J'optimiserai la logistique, les opérations de la chaîne d'approvisionnement, la planification des itinéraires et la performance du 3pl

Des coûts de livraison élevés, des SLA manqués ou une performance chaotique du partenaire 3PL nuisant à votre résultat ?

J’aide les marques de commerce électronique, les distributeurs et les opérateurs logistiques à rationaliser les étapes de transport, réduire le temps de transit inactif et améliorer la fiabilité des livraisons. Fort de plus de 10 ans d’expérience dans l’optimisation des opérations de première étape, des hubs de tri et de dernière étape à travers des réseaux multi-marchés, je propose une ingénierie logistique concrète.

Ce que vous obtenez :

Optimisation des expéditions et des itinéraires : logique de livraison basée sur des clusters pour réduire le chevauchement des itinéraires, les kilomètres à vide et la consommation de carburant.

Scorecards pour partenaires 3PL : indicateurs clés de performance clairs, hiérarchisation des SLA et structures de responsabilité.

Reconfiguration des hubs et du tri : gestion simplifiée de l’accueil, règles de coupure pour le tri et réduction du délai de transit.

Utilisation de la flotte et capacité : analyse du facteur de charge et optimisation des actifs.

Visibilité via le control tower : cadres KPI suivant le taux de livraison à la première tentative, le délai de transit et le coût par livraison.

Livrables : diagrammes de flux visuels, scorecards de gouvernance des fournisseurs et SOPs d’implémentation (PDF/Sheets/Docs).

Veuillez me contacter avant de commander pour confirmer votre configuration actuelle, la portée de votre flotte et vos objectifs opérationnels !