Je fournis des conseils stratégiques, une analyse de données et des outils d'exécution pour aider les entreprises à combler le fossé entre leurs produits et la génération de revenus. J'audite les processus actuels, optimise les canaux et forme les équipes pour accélérer une croissance durable.
Les livrables clés se concentrent sur la pénétration des canaux, l'alignement de la chaîne d'approvisionnement et la vitesse basée sur le volume.
- Plan directeur Route-to-Market (RTM) : Cartes de réseau de distribution optimisées identifiant les grossistes, distributeurs et canaux directs vers les détaillants.
- Cadre de promotion commerciale : Tarification structurée, programmes de remises et modèles de réduction sur volume conçus pour maximiser l'espace en rayon et la marge du détaillant.
- Guide des comptes clés : Présentations personnalisées et formats de planification commerciale conjointe pour les grandes chaînes de supermarchés et les détaillants de grande surface.
- Architecture marketing conjointe : Plans de campagne co-marqués alignant les budgets du fabricant avec les activations en point de vente (POS) spécifiques aux détaillants.
- Matricielle d'alignement S&OP : Modèles de prévision des ventes intégrés synchronisant les pics de demande marketing avec les calendriers de production et les niveaux d'inventaire.
- Kit d'habilitation de la force de terrain : Manuels CRM mobiles, listes de contrôle d'audit retail