Je créerai des rapports et des tableaux de bord Salesforce

La plupart des organisations Salesforce disposent déjà de beaucoup de données. Le défi consiste à transformer ces données en rapports que les utilisateurs peuvent réellement exploiter.

Je conçois des rapports et des tableaux de bord en fonction des questions auxquelles votre équipe doit répondre, en mettant l’accent sur la clarté, la facilité d’utilisation et la mise en évidence des informations essentielles.

CE QUE VOUS OBTENEZ

• Des rapports conçus pour soutenir les décisions que vous devez prendre, et non simplement en fonction des données disponibles
• Un tableau de bord organisé pour que les indicateurs les plus importants soient facilement visibles en premier
• Des tableaux de bord dynamiques, permettant aux managers de voir les informations pertinentes pour leurs propres équipes sans gérer plusieurs versions
• Une livraison programmée des rapports pour garder les indicateurs clés visibles et accessibles
• Des filtres pratiques que votre équipe peut utiliser de manière autonome

AVANT DE COMMANDER

Dites-moi deux choses : quelle décision vous souhaitez que le reporting soutienne, et qui l’utilisera.

Ce contexte m’aide à créer un tableau de bord pertinent pour votre équipe plutôt que d’ajouter simplement plus de rapports à Salesforce. J’ai utilisé cette même approche pour élaborer des reporting pour les équipes de direction, ce qui permet de garder l’attention sur les informations dont elles ont réellement besoin.