Je vais analyser la concurrence et les alternatives pour votre stratégie produit
Stratège produit et éditeur en publishing
À propos de ce service
Avant d’ajouter une nouvelle fonctionnalité, d’étendre un package ou de réécrire votre offre, vérifiez ce qui donne aux clients une raison de la choisir.
Je recherche deux concurrents et une alternative pertinente autour d’une seule décision de produit. Cette alternative peut être un outil gratuit, une solution interne ou l’option de ne rien faire.
Dans une revue B2B réelle, j’ai identifié un risque : à mesure que les alternatives gratuites s’amélioraient, un meilleur contenu seul pourrait ne plus suffire à justifier de payer. La question suivante était ce qui rendait encore l’offre payante intéressante.
Pour un produit, un client cible et un marché, vous recevez :
- Une comparaison des offres, des prix et des compromis pertinents
- Un résumé de 2 à 3 pages expliquant ce que les preuves signifient pour votre décision
- Les principales hypothèses, lacunes et un test pratique suivant
- Des liens vers les sources, avec les faits séparés de l’interprétation
Livraison en PDF et Word modifiable. Cinq jours. Une révision dans le cadre initial.
J’utilise la recherche et la rédaction assistées par IA, puis je vérifie personnellement les preuves et le raisonnement. Il s’agit d’une recherche documentaire, non d’entretiens clients ou de prévisions de ventes.
Contactez-moi sur Fiverr avec votre produit et la décision que vous pesez avant de commander.
Type de recherche:
Qualitative
Objectif:
Analyse de la concurrence
•
Recherche de produit
Industrie:
Éducation
•
Services
•
Rédaction et édition
FAQ
Traduction automatique
Quel type de décision pouvez-vous aider à prendre ?
Quelle avantage doit guider votre positionnement ? Une fonctionnalité prévue crée-t-elle une différenciation significative ? Comment une offre proposée se compare-t-elle ? Nous convenons d’une question, d’un client cible et d’un marché. Le résumé peut soutenir votre plan, le remettre en question ou montrer ce qui reste non prouvé.
Qu'est-ce qui est exactement inclus ?
Deux concurrents et une alternative, utilisant des sources publiques et jusqu’à deux documents fournis totalisant 1500 mots. Vous recevez un tableau comparatif, un résumé de décision de 2 à 3 pages et des notes sur les sources en PDF et Word. Le tableau et les sources peuvent dépasser le nombre de pages du résumé.
Et si je ne connais pas mes concurrents ?
Envoyez votre produit, client cible et marché. Je peux proposer deux concurrents et une alternative pour accord avant le début de la recherche. Si les informations crédibles sont trop limitées, je vous en informerai avant d’accepter le périmètre. La cartographie d’un marché entier n’est pas incluse.
Pouvez-vous me dire pourquoi mon produit ne se vend pas ?
Je peux identifier des risques et des questions appuyés par les preuves disponibles. La recherche documentaire seule ne peut pas expliquer pourquoi les ventes sont faibles ou prouver la volonté de payer. Les entretiens, enquêtes, audits analytiques, prévisions financières et mise en œuvre sont hors de ce package.
Que couvre une révision ?
Une seule session consolidée sur la clarté, l’accent et le raisonnement dans le cadre du produit, du marché, du public et de la question convenus. Une nouvelle question, un ensemble de concurrents ou un changement de marché modifient le périmètre. Les erreurs dans l’utilisation des sources convenues seront corrigées.
Utilisez-vous l’IA et comment vérifiez-vous les sources ?
L’IA aide à organiser la recherche et la rédaction. Je vérifie les affirmations matérielles par rapport aux sources, distingue les affirmations de l’entreprise des preuves indépendantes et indique l’incertitude. Discutez de la confidentialité ou des restrictions liées à l’IA avec moi avant de partager du matériel non public pour que nous convenions de la gestion.
Quelles langues et industries couvrez-vous ?
Sources en anglais ou en chinois simplifié ; livraison dans une langue convenue. Mon expérience concerne la stratégie produit et l’édition. J’évalue chaque brief pour voir s’il correspond avant de commander. Les questions réglementées ou très techniques peuvent dépasser mon champ d’action.

