Je serai votre chef de projet technique fractionné pour votre équipe de développement ou votre startup
Automatisation IA, Chef de projet, Expérience en développement, SaaS, eCommerce
À propos de ce service
Votre équipe de développement est en train de construire. Les délais sont dépassés. Le périmètre ne cesse de changer. Personne ne pilote le projet. C’est précisément le problème que je résous. Je suis un chef de projet technique avec plus de 7 ans d’expérience, dont 4 en tant qu’ingénieur logiciel, et plus de 3 en tant que PM livrant des plateformes SaaS et eCommerce. Je ne me contente pas de suivre les tâches. Je comprends votre code, parle la langue de vos développeurs et prends des décisions pour maintenir la livraison sur la bonne voie. CE QUE J’OFFRE : Mise en place Agile/Scrum depuis zéro (Jira, Notion, Trello, Asana) Planification de sprint, grooming du backlog et rétrospectives Histoires utilisateur et spécifications fonctionnelles que vos devs peuvent réellement réaliser Reporting aux parties prenantes et gestion des risques Contrôle des changements, plus de dérives de périmètre non planifiées Couverture de PM fractionné pour les startups sans PM à temps plein MON PARCOURS : Réduction de 30 % des changements de périmètre non planifiés dans mon poste actuel Résolution des bugs critiques en moins de 12h au lieu de 48h Livraison d’un module critique deux semaines avant la date prévue. avec qui je TRAVAILLE : Startups et scale-ups avec des équipes de dev de 115 personnes qui ont besoin d’une structure de PM sans le salaire à temps plein. Contactez-moi avant de commander. Dites-moi la taille de votre équipe, les outils utilisés, et le principal problème de livraison, et je vous dirai exactement comment je le résoudrais.
Domaine:
Programmation et Tech
Industrie:
E-Commerce
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Logiciel
Langue:
Anglais
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Pendjabi
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Ourdou
FAQ
Traduction automatique
Qu’est-ce qui vous différencie des autres freelances en gestion de projet sur Fiverr ?
J’ai commencé comme ingénieur logiciel avant de devenir PM. Je comprends votre code, parle la langue de vos développeurs et repère les risques techniques avant qu’ils ne causent des retards — la plupart des PM ici ne peuvent pas en dire autant.
Travaillez-vous avec des équipes qui ont déjà un chef de projet mais qui ont besoin d’un soutien supplémentaire ?
Oui. Je peux intervenir en tant que ressource fractionnée aux côtés de votre équipe existante — en gérant des sprints spécifiques, en configurant des outils ou en couvrant une période de transition. Contactez-moi d’abord pour discuter de la mise en place.
Avec quels outils de gestion de projet travaillez-vous ?
Jira, Notion, Trello, Asana, Confluence et MS Project. Si votre équipe utilise un autre outil, contactez-moi avant de commander pour confirmer la compatibilité.
Pouvez-vous gérer un projet déjà en cours et en retard ?
Oui — la gestion de projets en difficulté est une de mes spécialités. Le package d’audit de base est spécialement conçu pour cela. J’évaluerai la situation, identifierai les obstacles et vous fournirai un plan de récupération clair.

