Je vais créer votre plan de projet, charte, RAID log et pack de gouvernance
Consultant en gestion de la livraison pratique
À propos de ce service
Les projets qui rencontrent des difficultés échouent rarement par manque d’effort, mais par absence de structure. Fort de plus de vingt ans d’expérience pratique dans des rôles de direction dans de grandes banques et cabinets de conseil, je vous aide à construire la structure dont votre projet a besoin, sans embaucher un directeur de programme à plein temps.
Je peux intervenir directement sur le plan lui-même : charte de projet, plans maîtres intégrés, RAID logs, gestion des risques et des ressources, supervision du budget et cadres de gouvernance, en utilisant des outils comme Microsoft Project. Je ne me contente pas de conseiller de loin, je crée les artefacts que votre équipe utilisera réellement.
Ceci s’adresse aux fondateurs, chefs de projet et équipes de toute taille qui ont besoin d’une structure de niveau intermédiaire à senior sans les coûts supplémentaires, que ce soit pour un nouveau projet nécessitant une charte ou un projet qui a dévié de sa trajectoire et nécessite un plan de récupération.
Je mentor également des personnes qui prennent leur première responsabilité en gestion de projet, et je joue un rôle de second avis en coulisses pour les équipes dont le projet ne se déroule pas comme prévu. Des visites sur site ou des déplacements peuvent aussi être organisés si nécessaire, cela peut être discuté.
Contactez-moi avec une brève description de la situation, et je vous dirai honnêtement quel pack correspond.
FAQ
Traduction automatique
Proposez-vous uniquement des services de livraison ou offrez-vous aussi du conseil plus large ?
Je suis avant tout un consultant en management, la livraison de projets en fait partie. Je peux aider à définir un problème commercial ou opérationnel avant qu’un plan n’existe, former les personnes aux fondamentaux, ou coacher et mentoriser quelqu’un qui débute en gestion de projet ou programme. Contactez-moi pour en discuter.
Travaillez-vous uniquement avec de grandes organisations ou aussi avec des petites équipes et startups ?
Quelle que soit la taille. Les packs sont adaptés pour qu’une petite équipe ou startup obtienne une charte, un plan et une structure de gouvernance appropriés sans payer pour des coûts d’entreprise qu’elle n’a pas besoin. Si votre projet est petit, indiquez-moi la portée et je vous proposerai le pack adapté ou une option légère sur mesure.
Mon projet est déjà en cours et a dévié, pouvez-vous quand même aider ?
Oui, c’est fréquent. Je commence par évaluer la situation réelle, ce qui a dérapé, pourquoi, et ce qui peut être récupéré, puis je construis un plan de récupération pratique plutôt que de repartir de zéro. Envoyez-moi un résumé de la situation et je vous dirai honnêtement ce qui est réalisable.
Travaillez-vous sur site ou tout se fait-il à distance ?
Entièrement à distance par défaut, car la plupart des missions se déroulent ainsi. Des visites sur site ou des déplacements peuvent être organisés si nécessaire. Cela est prévu et tarifé séparément avant la réservation, contactez-moi d’abord si un déplacement est probable.
Quels outils utilisez-vous?
Microsoft Project pour la planification et la programmation, avec des outils standards de gouvernance, RAID et reporting. Je m’adapte à ce que votre équipe utilise déjà plutôt que de vous faire adopter un nouvel outil, l’objectif étant un plan que votre équipe peut réellement suivre, pas une préférence pour un outil.
Je ne cherche pas un projet complet, je veux juste du mentorat ou un second avis, est-ce quelque chose que vous proposez ?
Oui, c’est un service séparé, plus léger que les packs de projet mentionnés ci-dessus, un mentorat individuel pour ceux qui prennent en charge la livraison, ou un second avis en coulisses quand quelque chose ne se passe pas comme prévu. Contactez-moi directement pour que je puisse définir cela précisément.

