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Je vais créer un rapport de faisabilité pour votre franchise
Consultant en programme de franchise et en expansion des affaires
Vous envisagez de franchiser votre entreprise, d'acheter une franchise ou de vous développer aux États-Unis ? C’est mon domaine.
En plus de 25 ans, j’ai géré l’expansion internationale de marques com...
Certifié par Fiverr Pro
M. Paschold a été sélectionné par l'équipe Fiverr Pro pour son expertise.
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À propos de ce service
Vetted Pro
Vous vous demandez si votre entreprise peut réellement devenir une franchise ? Avant de dépenser de l'argent pour mettre en place un système, découvrez précisément où vous en êtes.
Nous sommes MP Franchising, une société de conseil avec plus de 30 ans d'expérience et plus de 100 projets d'expansion et de franchise à travers les États-Unis, l'Amérique latine, l'Europe et le Moyen-Orient.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Un rapport écrit clair qui vous dit honnêtement si votre entreprise est prête à devenir une franchise.
1. Un score de faisabilité de la franchise dans cinq domaines clés (modèle, reproductibilité, marges, évolutivité, différenciation).
2. Vos principaux points forts et les lacunes à combler en priorité.
3. La voie de croissance adaptée à votre situation (franchise, licence ou développement direct).
4. Une liste priorisée des prochaines étapes.
POURQUOI NOUS CHOISIR
Nous avons construit de véritables systèmes de franchise sur trois continents, pour des entreprises de toutes tailles. Nous vous donnons la réponse honnête, pas celle qui vous pousse à engager plus de travail.
Contactez-nous avant de commander si vous souhaitez vérifier si cela correspond à votre situation. Nous répondons rapidement.
Phase d'activité:
Série D
•
Série E
•
Autres
Langue:
Anglais
•
Espagnol
Format du plan:
Document Word
•
Documents Google
•
•
canva
Industrie:
Alimentation et boissons
•
Santé & Médical
•
Polyvalent
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FAQ
Traduction automatique
Et si le rapport indique que mon entreprise n’est pas prête ?
Alors vous venez d’économiser beaucoup d’argent, et nous vous indiquons précisément ce qu’il faut corriger pour y parvenir.
En quoi cela diffère-t-il d’un appel de conseil ?
C’est écrit, plus approfondi, et à vous de le garder et de le partager avec vos partenaires.
Depuis combien de temps mon entreprise doit-elle fonctionner ?
Idéalement au moins un an avec un modèle éprouvé, mais contactez-nous et nous vous dirons si cela a encore du sens.
