Je vais planifier votre calendrier de projet, votre budget et votre stratégie de gestion des risques

Votre projet semble-t-il peu clair, retardé ou hors de contrôle ?

La plupart des projets échouent à cause de :

• Pas de calendrier clair
• Budgets irréalistes
• Risques cachés qui explosent plus tard
• Une mauvaise structure des tâches et une coordination insuffisante

C’est là que j’interviens.

Avec un background en MBA et une formation professionnelle en gestion de projet & data analytics, je transformerai votre idée en un plan de projet structuré et réalisable que vous pourrez réellement suivre.

Ce que je ferai pour vous :

1. Fixer votre calendrier (planification)

• Décomposer votre projet en tâches claires (WBS)
• Créer un calendrier réaliste et optimisé
• Fournir un diagramme de Gantt professionnel
• Pour que vous ne manquiez plus de délais

2. Contrôler vos coûts (budgétisation)

• Estimer des coûts réalistes
• Allouer les ressources efficacement
• Mettre en place un système de suivi du budget
• Pour éviter les dépassements

️ 3. Protéger votre projet (gestion des risques)

• Identifier les risques cachés dès le début
• Évaluer l’impact et la probabilité
• Fournir des stratégies d’atténuation
• Pour éviter des surprises coûteuses

Ce que vous obtenez

• Plan de projet complet (PDF/Word)
• Diagramme de Gantt (Excel / MS Project / Notion)
• Feuille de budget
• Registre des risques
• Une structure claire à un niveau exécutif

Pourquoi les clients me choisissent

• Une pensée structurée de niveau MBA
• Une mentalité business + analytique
• Des livrables clairs, pratiques et non théoriques