Je vais valider votre idée de startup, stratégie GTM et coaching de fondateur

La plupart des fondateurs n’ont pas un problème de motivation. Ils ont un problème de clarté.

Ce service s’adresse aux fondateurs en phase de démarrage qui veulent savoir quoi faire ensuite avant de perdre des mois à construire la mauvaise chose. Que vous ayez une idée sur un carnet, un MVP sans traction, ou un plan GTM qui semble trop générique, je transforme cette incertitude en une décision claire.

J’analyse votre entreprise comme le ferait un investisseur et un opérateur. Le problème est-il réel ? Le moment est-il opportun ? Qui est le premier acheteur qui compte ? Quelles hypothèses sont faibles ? Que doit-il se passer dans les 90 prochains jours ?

Selon votre formule, vous bénéficiez de validation d’idée, benchmarking concurrentiel, affinage de l’ICP, audit GTM, revue du positionnement, et une feuille de route pour les expérimentations. En formule haut de gamme, je travaille à vos côtés en tant que EIR fractionné, avec des appels structurés, un soutien à la décision, et une responsabilité directe.

Je ne vous donnerai pas de conseils vagues du genre « continuez ». Si l’idée est faible, je vous le dirai et vous expliquerai pourquoi. Si elle est forte, je vous montrerai le chemin le plus rapide pour avancer.

Envoyez-moi votre idée, votre plan GTM actuel, ou votre plus gros obstacle. Nous trouverons le reste ensemble.