Je fournirai un soutien expert en gestion de projet et opérations
Chef de projet et spécialiste des flux de travail sur tableur personnalisé
À propos de ce service
Vous avez besoin d’un Chef de projet ou de gestion des opérations fiable pour garder votre entreprise organisée et fonctionner efficacement ?
Avec plus de 13 ans d’expérience en gestion de projet, gestion des opérations et assistance virtuelle, j’aide les entrepreneurs, agences et entreprises à rationaliser leurs flux de travail, gérer leurs équipes et livrer leurs projets avec succès.
Services que je propose :
- Planification et coordination de projets
- Gestion des opérations et amélioration des processus
- Communication avec l’équipe et les parties prenantes
- Gestion des tâches et des flux de travail
- Création et documentation des SOP
- Suivi et reporting des KPI
- Allocation des ressources et planification
- Gestion des risques et des problèmes
- Soutien administratif et opérationnel
- Mise en place et optimisation du système de gestion du travail
Outils avec lesquels je travaille : ClickUp, Monday.com, Asana, Trello, Notion, Basecamp, Google Workspace, Microsoft Office, Slack
Que vous ayez besoin d’une session stratégique ponctuelle ou d’un soutien opérationnel continu, je propose des services de gestion organisés, proactifs et axés sur les résultats, adaptés à vos besoins d’entreprise.
Veuillez me contacter avant de passer commande afin que nous puissions discuter de vos besoins et déterminer le meilleur package pour atteindre vos objectifs.
FAQ
Traduction automatique
Avec quels types d'entreprises travaillez-vous ?
Je travaille avec des entrepreneurs, startups, agences et petites à moyennes entreprises dans divers secteurs. Mes services sont adaptés à vos processus métier spécifiques, besoins opérationnels et exigences de projet.
Quels outils de gestion de projet et d’opérations utilisez-vous ?
J’ai de l’expérience avec ClickUp, Monday.com, Asana, Trello, Notion, Basecamp, Google Workspace, Microsoft Office, Slack, et d’autres outils de productivité et de collaboration. Je peux également m’adapter à vos systèmes existants.
Que comprend la session stratégique d’une heure ?
La session stratégique inclut une consultation pour discuter de vos opérations commerciales, défis de projet, flux de travail, objectifs et recommandations. Vous recevrez des insights exploitables et un plan d’action proposé.
Pouvez-vous fournir un soutien continu au-delà des packages listés ?
Oui. Si vous avez besoin d’un gestion de projet continue, d’un soutien opérationnel ou d’un planning d’engagement personnalisé, veuillez me contacter avant de commander pour que je puisse créer une offre adaptée à vos besoins.
Proposez-vous des services de mise en place de gestion de projet et d’amélioration des processus ?
Absolument. Je peux aider à mettre en place et optimiser les flux de travail, créer des SOP, établir des systèmes de suivi de projet, définir des KPI, améliorer la collaboration d’équipe et rationaliser les opérations commerciales pour une plus grande efficacité.

