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Je vais optimiser vos opérations, gérer les risques, projets CAPEX et trésorerie
Comptable Agréé
Je suis expert-comptable (ACA) et spécialiste en finance. Je me spécialise dans la création de modèles financiers à trois états de niveau institutionnel, l’évaluation de startups et la création de tab...
À propos de ce service
Les risques opérationnels non contrôlés, la volatilité du change (FX) non gérée et une mauvaise supervision des dépenses en capital (CAPEX) peuvent rapidement épuiser la trésorerie de votre entreprise.
En tant qu'expert-comptable (ACA) avec une expérience pratique en gestion de la liquidité et en audit des flux opérationnels, j’aide les entreprises à protéger leurs marges, gérer leur trésorerie et sécuriser leurs décisions d’investissement majeures.
Mes services de conseil en opérations, gestion des risques et trésorerie incluent :
- Gestion de la trésorerie et de la liquidité : Prévisions de flux de trésorerie dynamiques, optimisation du fonds de roulement et stratégies de couverture FX/de change.
- Modélisation de faisabilité CAPEX : Évaluations solides du ROI, de la période de récupération et de l’impact sur la trésorerie.
- Refonte des processus opérationnels (SOPs) : Révision des cycles clés (approvisionnement, inventaire, paie) pour éliminer les pertes financières.
- Contrôles internes et registres de risques : Matrices de contrôle des risques (RCM) personnalisées et cadres de gouvernance pour protéger les actifs et prévenir la fraude.
FAQ
Traduction automatique
Dans quelles industries êtes-vous spécialisé?
J’ai une expérience approfondie dans les secteurs à forte volumétrie de transactions et à forte intensité de capital, notamment la fabrication, l’immobilier, la logistique et les projets d’énergie commerciale.
Comment la gestion de trésorerie à distance profite-t-elle à mon entreprise ?
Elle évite les pénuries de trésorerie. Nous établissons des prévisions dynamiques et continues pour anticiper les encaissements, gérer les paiements et mettre en place des protocoles de couverture pour les fluctuations de change.
Qu’est-ce qu’une matrice de contrôle des risques (RCM) ?
Elle relie directement vos risques opérationnels à des contrôles internes spécifiques. Cela assure une responsabilité immédiate, prévient la fraude et guide votre équipe lors de votre croissance.
