Je serai votre analyste d'affaires et chef de projet
À propos de ce service
Vous avez besoin d’aide pour transformer votre idée en un projet structuré et réussi ?
Je suis un analyste d’affaires et chef de projet certifié avec 8 ans d’expérience aidant les startups, PME et entrepreneurs à apporter clarté, structure et dynamisme à leurs objectifs commerciaux.
Ce que je propose :
Analyse commerciale claire et concrète
Documentation professionnelle (BRD, FRD, user stories, BPMNs)
Planification de projet (diagrammes de Gantt, calendriers, jalons)
Expertise en méthodologies Agile et waterfall
Outils comme Jira, Trello, Asana, ClickUp, Miro, et plus encore !
Détail des packages :
Insight de démarrage rapide de base
Consultation de 30 minutes OU formulaire d’introduction
1 processus de haut niveau (L1) ou carte du parcours
Résumé d’une page des besoins ou objectifs clés de l’entreprise
Plan de processus et de projet standard
Consultation de 60 minutes
1-2 diagrammes BPMN (L1+L2) ou flux utilisateur
BRD de 2 à 4 pages
Calendrier du projet et recommandations d’outils
⭐Analyse complète premium et support PM
BRD + FRD complets
3-5 diagrammes BPMN (L1+L2+L3)
Registre des risques, matrice RACI, carte des parties prenantes
Soutien post-livraison de 30 jours (optionnel)
Laissez-moi vous aider à transformer le chaos en clarté.
Contactez-moi avant de commander pour vérifier si nous sommes compatibles !
Domaine:
Programmation et Tech
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
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Logiciel
Langue:
Anglais
FAQ
Traduction automatique
Quels outils utilisez-vous?
J’ai travaillé avec MS Project, Asana, Jira, ClickUp, Confluence, Miro, Visio, Smartsheet et Excel — mais je peux m’adapter à votre plateforme préférée.
Et si je n’ai pas encore de processus défini ?
Pas de souci ! Je peux vous aider à définir vos flux de travail et à documenter vos besoins commerciaux dès le début lors de la consultation.
Pouvez-vous gérer un projet actif pour moi ?
Oui. Je propose un suivi continu du projet, des rapports d’état et la surveillance des jalons. Contactez-moi pour discuter d’un package personnalisé ou d’un abonnement.
Quelle est la différence entre un BRD et un FRD ?
Un BRD (Business Requirements Document) capture les besoins commerciaux de haut niveau, tandis qu’un FRD (Functional Requirements Document) détaille les aspects techniques pour les développeurs ou les implémenteurs du système.
Proposez-vous des NDAs ?
Absolument. Je suis prêt à signer un NDA avant de revoir vos documents ou idées de projet.

