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Je serai votre chef de projet agile pour les logiciels et produits numériques
Coach agile et chef de projet technique
Je suis Haroon Javed, un chef de projet technique et analyste métier Agile avec plus de 9 ans d'expérience professionnelle auprès d'entreprises du Fortune 500. J'aide les personnes et les équipes à co...
À propos de ce service
Votre projet logiciel rencontre-t-il des délais manqués, des priorités floues ou une mauvaise coordination d'équipe ? C'est là que je peux intervenir.
J'aide les startups et les entreprises digitales à gérer leurs projets logiciels en utilisant Agile, Scrum, Kanban et SAFe. Mon objectif est d'apporter structure, clarté et une exécution fluide à votre projet.
Les services incluent :
- Planification de sprint et gestion du backlog
- Gestion de Jira, Azure DevOps, Trello et Monday.com
- Coordination de projet agile
- Suivi des tâches et organisation du flux de travail
- Feuille de route produit et planification des releases
- Réunions quotidiennes et tableaux de bord hebdomadaires
- Coordination interfonctionnelle avec développeurs, QA et designers
- Gestion d'équipe à distance
Pourquoi travailler avec moi ?
Fort de plus de 9 ans d'expérience dans des environnements Fortune 500, je comprends à la fois l'aspect opérationnel et la communication dans la livraison de logiciels. Je me concentre sur l'organisation des projets, la réduction de la confusion et l'aide aux équipes pour avancer efficacement sans surcharge de processus inutile.
Outils : Jira, Azure DevOps, Confluence, Figma, Monday.com, MS Project, ServiceNow, Tableau, Slack, ChatGPT, Claude
Contactez-moi avant de commander. Ensemble, faisons avancer votre projet avec une gestion structurée et une exécution orientée résultats.
Domaine:
Programmation et Tech
Industrie:
Logiciel
Langue:
Anglais
Clients avec lesquels j’ai travaillé
Resiliencez
Financial Trading
The client needed assistance in Agile and Scrum and I also helped in providing guidance on the Agile tool along with populating user stories and building a roadmap for implementation
nov. 2021-nov. 2021
A Very Spidey Christ
Humanitarian Organization
Whitney needed coaching and guidance on transitioning to the SAFe Agile model. I helped him with SAFe framework training and how it can be implemented within his organization.
sept. 2021-sept. 2021
FAQ
Traduction automatique
Quels types de projets gérez-vous ?
Je gère des projets de développement logiciel et de produits numériques. Je peux coordonner les flux de travail de développement, la planification de sprint, le suivi du backlog, le reporting et la communication entre développeurs, QA, designers et parties prenantes.
Pouvez-vous rejoindre des projets en cours ?
Oui. Je peux m’intégrer dans des flux de travail existants et aider à organiser la livraison, la communication et la gestion des tâches.
Travaillez-vous avec des startups ou des agences ?
Oui. La plupart des équipes de startups ont besoin d'une coordination structurée et d’un suivi clair de la livraison, surtout en télétravail.
Que vais-je recevoir avec ce service?
Pour des projets débutant de zéro, un brief de projet décrivant les exigences principales, puis un plan de projet. Pour des projets en cours, ma mission consiste à résoudre des problèmes, communiquer et s’assurer que le projet est exécuté selon le plan autant que possible.
Pouvons-nous nous rencontrer pour discuter de mon projet ?
Oui, je recommande que nous nous rencontrions et discutions avant de commencer à travailler ensemble pour s’assurer que cette service correspond à vos besoins et pour gérer les attentes.
