Je réaliserai un audit de workflow pour identifier les goulets d'étranglement et améliorer l'efficacité

Votre entreprise rencontre-t-elle des projets bloqués, des ruptures de flux de travail ou des goulots d’étranglement opérationnels qui ralentissent la livraison ?

Je vous aide à découvrir ce qui ralentit l’exécution, à identifier les goulots d’étranglement dans le flux de travail et à élaborer un plan d’action clair pour relancer vos projets.

Fort de plus de 15 ans d’expérience dans les opérations, la coordination avec les fournisseurs, le service client et l’exécution de projets, j’apporte une perspective extérieure aux flux de travail désordonnés et vous aide à déterminer ce qui doit être corrigé en priorité.

Ce service est idéal si vous faites face à des délais manqués, une propriété floue, une confusion avec les fournisseurs, des retards d’approbation, une extension du périmètre ou des projets qui continuent de glisser.

Selon votre forfait, vous pouvez recevoir :

• Revue du projet ou du flux de travail

• Résumé exécutif des constatations

• Évaluation des goulots d’étranglement et des risques

• Recommandations prioritaires

• Plan d’action de 7 ou 30 jours

• Recommandations pour SOP ou mise en œuvre

Aucun logiciel de gestion de projet n’est requis. Je peux examiner des feuilles de calcul, des chronologies, des SOP, des captures d’écran, des fils de discussion par email, des PDFs, des fichiers Google Drive ou votre système de flux de travail actuel.

Il s’agit d’un service d’audit et de recommandations. La mise en œuvre, la communication avec les fournisseurs ou le support continu du projet peuvent être ajoutés via une offre personnalisée.