Je vais gérer et optimiser les publicités Amazon PPC pour une croissance rentable

Je me concentre sur la rentabilité et le contrôle du TACoS, pas sur des métriques d'ACOS vaines. Chaque décision est liée à la marge et à la croissance à long terme.

Oui. Je travaille avec des comptes multi-ASIN et à gros budget, y compris des marques dépensant plus de 200 000 $ par mois en publicité.

Je distingue les dépenses axées sur le classement de celles axées sur le profit. Les campagnes sont structurées de manière à ce que la visibilité stratégique (lancement ou domination par mot-clé) ne compromette pas les objectifs de TACoS combinés. Chaque poussée de classement est modélisée en fonction de la tolérance à la marge et des seuils d'ACOS à l'équilibre.

Je construis des structures PPC qui soutiennent le classement organique plutôt que de le remplacer. L'isolation par mot-clé, la récolte de termes de recherche et la segmentation par intention aident à faire passer les dépenses de la découverte à la domination tout en renforçant le positionnement organique.

Oui. La montée en puissance est contrôlée par la modélisation des enchères, l'expansion progressive du budget et des seuils sensibles à la marge. La croissance sans contrôle de la marge entraîne des tensions de trésorerie — j'évite une montée en puissance agressive sauf si l'intégrité du profit est protégée.

La plupart des agences utilisent des structures de campagne fixes. Je construis une architecture basée sur l'économie du SKU, le stade du cycle de vie et la densité concurrentielle. Chaque compte est conçu de manière unique — pas de cadres copiés-collés.