Je vais planifier le projet, analyser le chemin critique et le tableau de bord KPI


À propos de ce service
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Vous avez du mal à créer ou optimiser des plannings et tableaux de bord complexes ?
En tant que chef de PMO senior et ingénieur civil (M.Sc. en gestion de projets) avec plus de 15 ans d'expérience, je propose des solutions complètes de contrôle de projet, allant de la création de plannings à partir de zéro à des tableaux de bord avancés pour la direction.
Ce que j'offre (100 % asynchrone et délai rapide) :
MS Project (de la création à l'optimisation) : Construction complète du planning, structuration WBS et CBS, analyse du chemin critique, nivellement des ressources et analyse des risques.
Tableaux de bord Excel pour cadre : Suivi automatisé des KPI, courbes en S, contrôle des coûts et gestion de la valeur acquise (EVM / SPI-CPI).
Pack complet de reporting : Rapport d'analyse détaillé livré avec le fichier source natif (.mpp / .xlsx).
Veuillez m'envoyer un message avec les détails de votre projet ou les fichiers bruts avant de commander afin que nous puissions confirmer la portée exacte !
Découvrez Luis S
Senior PMO Manager, Project Controls Expert
- DeColombie
- Membre depuisjuil. 2026
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Espagnol, Anglais
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