Je vais créer un tracker de lancement de neobank ou fintech personnalisé dans Excel

Vous lancez une neobank, une EMI ou une entreprise de paiements numériques ?

Passer du concept au marché nécessite de gérer des centaines d’éléments en mouvement : demandes de propositions aux fournisseurs, intégrations de la banque centrale, calendriers de licences et configurations de sécurité. Des dépendances oubliées entraînent des dépassements de budget et des retards réglementaires.

Je suis un ancien directeur général d’une banque commerciale en Grèce sous la supervision de la BCE et de la Banque de Grèce. J’ai structuré des déploiements opérationnels bancaires et supervisé la conformité réglementaire depuis la position de direction.

Ce que couvre ce tracker :

• Licences et gouvernance : Création de politiques, approbations du conseil, étapes d’audit.
• Pile technologique et intégration : BaaS, moteur bancaire central, émetteurs de cartes, sélection de fournisseurs KYC/AML.
• Infrastructure bancaire : Comptes de sécurité, rails de compensation, connexions avec les correspondants.
• Go-To-Market et pilote : Tests en sandbox, essais pour utilisateurs, phases de lancement commercial.

Arrêtez de créer des feuilles de suivi à partir de zéro. Obtenez un cadre de lancement de niveau institutionnel construit avec une discipline bancaire réelle.

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