Je vais créer votre feuille de route de licence fintech et votre stratégie de sélection de fournisseurs

Choisir le mauvais partenaire BaaS ou fournisseur principal peut vous coûter 12 mois et des centaines de milliers d'euros en coûts irrécupérables.

Obtenir des contrats avec des fournisseurs, sécuriser les comptes et obtenir les approbations réglementaires nécessite de parler le langage attendu par les banques et les superviseurs.

En tant qu'ancien directeur de banque, j'ai négocié des accords de banque centrale, géré des opérations bancaires multi-branches et représenté une institution directement auprès de la Banque centrale européenne (BCE) et de la Banque de Grèce.

Comment je soutiens votre projet :

• Sélection BaaS & Core Banking : Analyse impartiale des fournisseurs (par exemple, Mambu, Thought Machine, acteurs BaaS modulaires).
• Stratégie de sécurisation : Structurer vos flux de travail opérationnels pour répondre aux évaluations de risque des banques de niveau 1 pour l'ouverture de comptes opérationnels et de fonds clients.
• Alternatives aux rails de paiement : Évaluer l'accès SWIFT, SEPA, et les mécanismes de règlement de nouvelle génération avec stablecoin/blockchain par rapport aux coûts du bancaire correspondant traditionnel.

Positionnez votre fintech pour la conformité dès le premier jour. Construisons votre stratégie de partenaires.