Je vais créer un pitch deck D2C pour ecommerce CAC LTV rétention deck de marque consommateur


À propos de ce service
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Vous avez du mal à créer un pitch deck D2C pour ecommerce de zéro ? J’aide les fondateurs à transformer des idées dispersées, des données brutes ou l’absence de deck en une présentation claire, prête pour les investisseurs, axée sur CAC, LTV, rétention et stratégie de croissance.
Que vous ayez besoin d’un pitch deck pour startup, d’une présentation pour investisseurs en ecommerce ou d’un deck de levée de fonds pour une marque de consommateur, je structure votre histoire, définis vos métriques et crée des diapositives qui expliquent comment vous acquérez des clients, les retenez et développez votre activité de manière rentable. Inclut la ventilation du CAC, la modélisation du LTV, la stratégie de rétention et la clarté sur la stratégie de mise sur le marché.
Conçu pour les marques Shopify, le ecommerce par abonnement et les startups D2C préparant une levée de fonds seed ou Series A en utilisant Canva, PowerPoint, Google Slides ou Figma.
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Prêt à transformer vos idées ou brouillons désordonnés en un deck investisseur complet ? Contactez-moi et organisons cela.
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Découvrez James
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FAQ
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1. Je ne sais même pas ce que les investisseurs attendent dans un deck D2C — pouvez-vous m’aider ?
Oui. La plupart des fondateurs ne savent pas quoi inclure ou dans quel ordre. Je structure votre deck pour répondre précisément aux questions que les investisseurs recherchent — notamment autour du CAC, LTV et rétention.
2. Mon CAC/LTV n’est pas très clair — cela rendra-t-il mon deck faible ?
Pas forcément. Le problème réside souvent dans la façon dont c’est expliqué, pas seulement dans les chiffres. Je vous aide à présenter votre acquisition et la valeur client de manière cohérente, même si cela évolue encore.
3. J’ai déjà un deck, mais les investisseurs ne s’engagent pas — qu’est-ce qui pourrait clocher ?
Dans la plupart des cas, c’est un positionnement peu clair ou des métriques déconnectées. Si CAC, LTV et rétention ne s’intègrent pas dans une histoire de croissance cohérente, les investisseurs perdent rapidement intérêt. C’est ce que je corrige.
4. Aidez-vous vraiment à façonner l’histoire ou vous limitez-vous à concevoir des diapositives ?
Le travail principal concerne la réflexion — structurer votre histoire, vos chiffres et votre flux. La conception intervient après.
5. Je ne suis pas doué pour expliquer les chiffres — cela sera-t-il difficile ?
Non. Vous n’avez pas besoin de “tout maîtriser parfaitement”. Je vous aiderai à traduire ce que vous savez déjà sur votre activité en quelque chose de structuré et facile à comprendre.
6. Et si je suis encore au début et que je n’ai pas encore de forte traction ?
C’est parfait — mais l’approche change. Nous positionnons correctement vos signaux précoces au lieu de forcer des chiffres qui ne sont pas encore là.
7. Comment savoir si je dois tout reconstruire ou simplement améliorer ?
Envoyez ce que vous avez. Je l’examinerai et vous dirai honnêtement — sans conjectures ni ventes additionnelles inutiles.

