Je serai votre COO fractionnaire et renforcerai vos opérations commerciales

Votre entreprise a grandi. Sa façon de fonctionner a-t-elle évolué en conséquence ?

La croissance met souvent en lumière ce qui était autrefois gérable : responsabilités floues, processus incohérents, goulots d’étranglement, lacunes dans l’exécution et une dépendance excessive à l’égard du propriétaire ou de quelques personnes clés.

Je suis Jasmine, une Fractional COO et stratège en opérations avec plus de 18 ans d’expérience dans la gestion des opérations, la gestion de projets, l’efficacité organisationnelle et le leadership exécutif.

J’aide les entreprises établies ou en croissance à identifier ce qui crée des frictions opérationnelles, à en résoudre les causes profondes et à mettre en place des systèmes pratiques qui améliorent l’exécution et soutiennent une croissance durable.

Mon travail peut inclure :

• Évaluation opérationnelle et analyse des causes profondes
• Amélioration des processus et des flux de travail
• Rôles, responsabilités et indicateurs de performance
• SOPs et documentation des processus
• Rythmes opérationnels et exécution
• Réduction de la dépendance à l’égard du propriétaire
• Automatisation et préparation à l’IA

Ma démarche : Organisez avant d’automatiser. Automatisez avant d’agentifier.

Chaque package se concentre sur une priorité opérationnelle définie. Vous avez besoin d’un support plus large en tant que Fractional COO ou vous ne savez pas par où commencer ? Contactez-moi et nous déterminerons le périmètre adapté.