Je vais créer un plan de projet, un calendrier et un diagramme de Gantt pour votre projet

Vous avez du mal à transformer votre idée de projet en un plan clair et réalisable ?

J’aide les entreprises, startups et équipes à transformer des objectifs vagues en plans de projet structurés et réalistes, afin que vous sachiez exactement ce qui doit être fait, quand, et qui en est responsable.

Ce que vous recevrez :

Un plan de projet détaillé avec phases, jalons et échéances

Un diagramme de Gantt visuel (construit dans MS Project, Excel ou votre outil préféré)

Une décomposition des tâches avec dépendances et allocation des ressources

Un registre des risques signalant les retards ou obstacles potentiels

Fichiers sources modifiables pour que vous puissiez mettre à jour le plan vous-même à l’avenir

Pourquoi travailler avec moi :

Je possède un MSc en gestion de projet et j’ai géré de vrais projets dans le commerce électronique, le marketing digital et des équipes internationales pluridisciplinaires, y compris la coordination avec des parties prenantes dans différents fuseaux horaires et départements. J’apporte de la structure aux projets désordonnés et rapides.

Mon processus :

1. Vous partagez vos objectifs de projet, votre délai et toute contrainte
2. Je pose des questions pour clarifier si quelque chose n’est pas clair
3. Je construis votre plan/calendrier/diagramme de Gantt
4. Une ronde de révisions est incluse
5. Livraison finale dans le format de votre choix (Excel, MS Project, ClickUp, Asana, PDF)