Je fournirai une gestion hôtelière complète et une assistance opérationnelle
Concepteur professionnel d'agencements de cuisines commerciales
À propos de ce service
Bienvenue sur mon service
Simplification des opérations et de la gestion dans l’hôtellerie et la restauration
Vous vous sentez dépassé par la gestion de votre entreprise de restauration ou d’hôtellerie ?
Fort de plus de 40 ans d’expérience pratique dans des établissements tels que Le Méridien (Moyen-Orient), Aitken Spence, Forte Hotels et d’autres, j’apporte des solutions concrètes à votre activité.
En tant que CEO de CKC Hotel Consultants et diplômé de SLITHM,
j’ai dirigé des restaurants gastronomiques, géré des hôtels de 400 chambres et supervisé de grandes opérations de banquet.
Ce que je propose :
Assistance opérationnelle complète pour résoudre les problèmes fonctionnels de votre restaurant ou hôtel
Streamlining du flux de travail opérationnel > gestion des stocks > gestion de la cuisine
Conseils sur la structure du service en restaurant et le staffing
Comment je travaille :
Étape 1 : Partagez les problèmes attendus dans votre secteur - café, restaurant ou hôtel
type d’activité, taille de la cuisine et du lieu, modèle de service (sur place, livraison, etc.),
et menu
Étape 2 : J’évalue et propose des plans d’amélioration personnalisés
Étape 3 : Vous recevez un accompagnement étape par étape via appel vidéo
(Basic : 2×30 min | Standard : 3×30 min | Premium : 4×30 min) + résumé PowerPoint
Faisons en sorte que votre activité soit sans stress, moderne et rentable.
Contactez-moi dès maintenant pour une offre spéciale pour les nouveaux clients !
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FAQ
Traduction automatique
Puis-je obtenir des solutions pour des problèmes opérationnels à court terme ?
Certainement. Indiquez votre besoin avec des détails, je vous fournirai un document pour suivre, que ce soit pour l'exploitation des magasins, la gestion de la cuisine, l'exploitation F & B, l'augmentation des revenus ou toute autre solution.
Pensez-vous que investir dans une assistance professionnelle sera bénéfique pour mon entreprise de restauration ?
Oui — et voici comment cela aide immédiatement et à long terme : la plupart des opérations en difficulté perdent de l'argent à cause d'une mauvaise gestion des magasins, d'une tarification du menu inadéquate, d'un sur-effectif, de cuisines inefficaces ou de personnel non formé. Avec des conseils d'expert, vous évitez les essais et erreurs et vous résolvez rapidement les problèmes.
Comment fonctionne le processus d'optimisation ?
Je m'assure d'apporter de réels progrès pour résoudre les problèmes opérationnels existants. Collecte d'informations > évaluation initiale et planification > revue programmée et support. Discussions continues et connexion via des appels vidéo réguliers à votre convenance : 🔁 selon le calendrier prévu comme vous l'attendez.
Me soutiendrez-vous après la fin de la consultation ?
Absolument. Je propose un soutien continu à un coût raisonnable. Que ce soit pour affiner les systèmes, planifier le personnel ou développer votre activité, je serai disponible jusqu'à ce que vous soyez confiant et opérationnel.
Prenez-vous en charge la consultation en gestion opérationnelle sur le long terme ?
Oui, je prendrai en charge une consultation en gestion à long terme. Mon entreprise CKC HOTEL CONSULTANTS gère actuellement un service de restauration à Sharjah, aux Émirats arabes unis, des conseils en consultation en Arabie saoudite, deux hôtels resorts avec 50 et 20 chambres, ainsi qu'une chaîne de cafés au Sri Lanka. Un nouveau café doit également ouvrir en décembre.
Seriez-vous en mesure de fournir des conseils en développement et gestion sur site si vous êtes invité ?
Oui, fourni, billets d'avion avec visa, nourriture et hébergement convenable ainsi que mes dépenses quotidiennes de cinquante dollars, > planification préouverture - développement - planification de la rénovation - conseil en placement d'équipement - optimisation des opérations.
Avez-vous déjà effectué des consultations sur site en dehors du Sri Lanka ?
Oui, j’ai fourni une consultation complète sur site pour un projet aux Émirats arabes unis. Cela comprenait le placement d’équipements selon mes plans de conception lors de la pré-ouverture, une semaine d’accompagnement pour la mise en service opérationnelle, ainsi que l’aide à la recrutement, l’organisation des magasins, la gestion de la cuisine et du café, et la gestion financière.

