Je vais créer un cadre MERL qui est réellement utilisable

Je conçois des cadres de suivi, évaluation, recherche et apprentissage (MERL) que les organisations utilisent réellement pour la prise de décision, et pas seulement pour la conformité. Cela inclut les théories du changement, les cadres d’indicateurs, les plans d’évaluation et les structures de rapport pour des programmes dans les domaines du développement international, de l’agroécologie, du climat et de la consolidation de la paix.

Fort de six ans d’expérience en gestion de projets et en collecte de fonds, je me spécialise de plus en plus en MERL et en évaluation d’impact, notamment à travers des consultances d’évaluation à court terme et du mentorat via le programme Emerging Evaluators de l’European Evaluation Society. Cette combinaison garantit que les cadres que je construis sont basés sur la manière dont les programmes sont réellement mis en œuvre, et pas seulement sur la théorie de l’évaluation.

Les travaux sont disponibles en anglais, portugais, français et espagnol.