Je vais créer un tableau de bord d'inventaire Excel et un système de contrôle des stocks

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jonathan_akrill
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Jonathan A
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À propos de ce service

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Des chiffres de stock inexacts, des réapprovisionnements manqués ou des feuilles de calcul compliquées freinent-ils votre activité ?

Je vais créer un tableau de bord d'inventaire Excel pratique et un système de contrôle des stocks conçu en fonction du fonctionnement réel de votre entreprise, pas un modèle générique.

Avec plus de dix ans d'expérience pratique en inventaire et opérations, notamment dans la fabrication automobile et la gestion de plus de 1000 SKUs, je comprends ce dont les entreprises ont besoin pour garder le contrôle et prendre des décisions plus rapides.

Selon le package choisi, votre système peut inclure :

Une visibilité claire du stock disponible

Des alertes de stock faible et de réapprovisionnement

Des indicateurs clés de performance et des tendances

Des rapports de variance et de précision

Des filtres interactifs et des tableaux de bord visuels

Des registres de réapprovisionnement et des actions prioritaires

Des données propres, structurées et faciles à maintenir

Des instructions simples et un support pour la transmission

Mon approche combine une connaissance opérationnelle réelle avec un reporting Excel pratique. Tout est conçu pour être facile à mettre à jour, comprendre et utiliser, en particulier pour les petites entreprises en croissance qui ont besoin d’un meilleur contrôle sans investir dans un système intégré coûteux.

Veuillez m’envoyer un message avant de commander si vos données sont complexes ou si vous n’êtes pas sûr du package qui convient à vos besoins

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Jonathan A

Practical inventory, Excel and process improvement

  • DeRoyaume-Uni
  • Membre depuisoct. 2026
  • Temps de réponse moy.1 heure
  • Langues

    Anglais
Operations and inventory specialist with 15+ years’ experience across manufacturing, warehousing, logistics and premium automotive environments. I help businesses improve stock accuracy, Excel and Google Sheets systems, KPI dashboards, reporting, SOPs and everyday workflows. I currently manage more than 1,000 SKUs and have delivered measurable improvements including 15% fewer stock discrepancies, 8% higher dispatch accuracy and major reductions in process errors. My approach is practical: improve the tools you already use, with clear scope, communication and costs agreed upfront.

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