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Je vais définir votre MVP et transformer votre idée en une feuille de route prête à construire
Directeur de produit
Je suis un directeur produit expérimenté et un senior product manager spécialisé dans le Software as a Service (SaaS). Avec une solide expérience dans la publicité programmatique et la stratégie digit...
À propos de ce service
La moitié des fonctionnalités de votre MVP ne devraient pas y figurer. La difficulté est de savoir laquelle.
Je suis un directeur produit avec plus de 8 ans d'expérience dans le SaaS B2B. J'ai lancé des produits de zéro à un, fait passer une plateforme de 700K à 1M EUR de revenus mensuels, et travaillé avec des équipes de développement en Europe, aux États-Unis et en Inde. La plupart de ce travail consistait à décider ce qu'il ne fallait pas construire pour l'instant.
CE QUE VOUS OBTENEZ
- Votre liste de fonctionnalités triée en v1, v2 et jamais
- La raison derrière chaque suppression, pour que vous puissiez la défendre
- Les flux utilisateur principaux pour le périmètre v1
- Un classement effort vs impact que vos développeurs peuvent utiliser pour estimer
- Une séquence de lancement, pas juste une pile de tickets
POUR QUI C'EST
Des fondateurs sur le point de brief une agence, des équipes dont le backlog a discrètement triplé, toute personne ayant reçu un devis de dev qui a doublé leur budget.
COMMENT ÇA FONCTIONNE
1. Envoyez votre idée, notes, backlog, tout ce qui existe
2. Je pose les questions qui révèlent la portée cachée
3. Vous obtenez une portée que vous pouvez réellement livrer, avec une révision incluse
L'objectif n'est pas un document plus long. C'est un build plus court.
Stade du produit:
prototype
•
MVP
•
Pré-lancement
Type de produit:
Produits numériques
Industrie:
Business
•
Technologie et Internet
Mon portfolio
Autres services de Gestion des produits I Offre
FAQ
Traduction automatique
Me direz-vous que mon idée est mauvaise ?
Si je pense que la portée est incorrecte, oui, et je vous expliquerai pourquoi. C'est ce pour quoi vous payez. Je vous dirai aussi avant de commander si ce service ne correspond pas à ce dont vous avez besoin.
J'ai déjà un backlog. Pouvez-vous travailler à partir de celui-ci ?
Oui, c'est l'entrée idéale. Envoyez-le tel quel, y compris les erreurs.
Est-ce que vous estimez le coût de développement ?
Je classe l'effort en termes relatifs (S/M/L) plutôt qu'en euros ou en jours. Les estimations absolues appartiennent à l'équipe qui va le construire, et je ne peux pas deviner leur stack ou leur vélocité.
Pouvez-vous aussi rédiger le PRD ?
Oui, c'est mon autre service. Commandez les deux et envoyez-moi un message, je m'ajusterai pour que vous ne payiez pas deux fois pour la phase de découverte.
Et si mon MVP est en réalité une v3 ?
C'est fréquent. Je le dirai, et je vous montrerai à quoi ressemble une vraie v1.
