Je vais auditer vos opérations commerciales et créer un plan d'action pratique

Voyez ce qui vous attend. Tracez le chemin à suivre.

Lorsque une entreprise semble occupée mais que les progrès ne sont pas clairs, la première étape consiste à comprendre ce qui la retient réellement. Je propose des revues opérationnelles pratiques pour les startups et les petites entreprises dirigées par leurs propriétaires qui ont besoin de clarté, de priorités et d'une voie réaliste à suivre.

Fort de plus de 20 ans d'expérience en affaires, dont 10 ans en tant que directeur général, j'apporte une connaissance pratique des opérations, de l'amélioration des processus, de la tarification, de la planification, des relations clients, du leadership, de la relance d'entreprise et de la planification de startup.

Selon votre forfait, je :

Examine un ou plusieurs défis opérationnels

Réalise une consultation structurée

Identifie les goulots d'étranglement, les risques et les opportunités pratiques

Priorise les actions les plus importantes

Fournit un plan ciblé de 30 jours ou une feuille de route de 30/60/90 jours

Ce n'est pas un modèle générique ou un plan d'affaires complet. Il s'agit d'une revue ciblée construite autour de votre entreprise, de ses défis actuels et de ce qui peut être réalisé de manière réaliste ensuite.

Contactez-moi si vous n'êtes pas sûr du forfait Horizon qui correspond à vos besoins.