Je vais créer un tableau de bord de suivi de projet dans power bi avec EVM, KPI et analyse de progrès

Gérer le coût, le calendrier et la performance d’un projet peut être difficile sans les bons outils.

Je vous aiderai à créer un tableau de bord de gestion de projet professionnel dans Power BI qui vous offre un contrôle et une visibilité complets sur votre projet en utilisant Earned Value Management (EVM) et le suivi des KPI.

Ce que vous obtiendrez :

• Tableau de bord interactif Power BI (convivial et professionnel)
• Earned Value Management (EV, PV, AC)
• Indice de performance des coûts (CPI) et indice de performance du calendrier (SPI)
• Suivi de l’avancement et de la performance du projet
• Insights basés sur les KPI pour la prise de décision
• Modèle de données propre et structuré

Mon expérience :

J’ai une expérience pratique dans la gestion de systèmes de suivi de projets réels en environnement professionnel (FWO), où les tableaux de bord sont utilisés pour la prise de décision au niveau de la direction.

Comment cela vous aide :

• Suivre la performance du projet en temps réel
• Identifier rapidement les retards et dépassements de coûts
• Améliorer la planification et la prévision
• Prendre des décisions de projet basées sur les données

Ce dont j’ai besoin de votre part :

• Données du projet (Excel, CSV, etc.)
• Détails sur le coût, le calendrier et l’avancement
• KPI que vous souhaitez suivre (optionnel)