Je vais animer un atelier de cartographie des processus en ligne

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Je contribue positivement aux entreprises

Après une carrière de 30 ans dans la gestion de la production, je possède une grande expérience pratique que je peux maintenant partager avec vous. Je prends plaisir à collaborer et à établir des rela...

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À propos de ce service

Mon atelier de cartographie des processus commence par la compréhension des 8 gaspillages. Ceux-ci incluent le mouvement, le transport, l'inventaire et l'attente. Nous apprenons ensuite différentes techniques de cartographie des processus - cartes de base, cartographie en swim lane, diagramme spaghetti et carte de flux de valeur.

Nous créons ces cartes pour certains de nos propres processus.

Les processus peuvent être physiques, transactionnels ou une combinaison des deux.

Une fois que nous avons une carte du 'état actuel' du processus, nous pouvons rechercher des opportunités d'amélioration. Nous pouvons utiliser des techniques de brainstorming pour cela. Ensuite, nous priorisons les améliorations en fonction de leur impact et de leur coût.

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