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Je vais cartographier et optimiser votre processus principal avec des outils lean

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Fort de plus de 20 ans d'expérience dans la conduite de transformations Lean auprès d'entreprises telles que P&G, adidas, Coty et Revlon, je réalise des diagnostics opérationnels rapides et des plans ...
À propos de ce service

De la matière première à la livraison au client, je cartographierai votre processus principal et identifierai précisément où vous perdez du temps, de l'argent ou de l'énergie. Comprend une cartographie de la chaîne de valeur, une analyse des déchets et des recommandations de redesign livrées sous forme de PDF + vidéo. Mon approche combine le Lean Manufacturing, l'analyse des causes profondes, 5S et les insights du Gemba Walk pour des améliorations concrètes.


Clients idéaux : Petites entreprises manufacturières, marques eCommerce, fondateurs DTC, COOs fractionnés