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Je fournirai une revue d'entreprise stratégique et perspicace ainsi que des prévisions
Australie
Je parle Anglais, Italien
Associé
Je suis un cadre financier senior avec une expérience en gestion de projets et comptes, opérations et chaîne d'approvisionnement, et partenariat avec des équipes transversales. J'ai plus de 20 ans d'e...
À propos de ce service
Level Up Business Partnering offre un soutien en finance et opérations prêt à la décision pour les PME et clients d'entreprise
Services :
- Revue d'entreprise et améliorations de l'efficacité : pour réduire les coûts, résoudre les goulots d'étranglement et augmenter les marges.
- Budgétisation et prévisions : prévisions basées sur les leviers et en continu, scénarios, planification de la trésorerie et suivi des écarts.
- Modélisation financière : tarification, appels d'offres, cas d'investissement, sensibilités et résultats prêts à la valorisation.
- Planification stratégique : ateliers, SWOT et OKRs, une feuille de route priorisée avec des indicateurs et des responsables.
- Tableaux de bord de performance : tableaux de bord KPI clairs dans Power BI ou Tableau pour que les dirigeants voient les bons chiffres.
- Soutien d'équipe externalisée : FP&A à temps partiel, comptabilité, reporting et capacité administrative pour combler les lacunes.
- Accès à des spécialistes de confiance : experts en IA, fiscalité et marketing coordonnés pour vous.
Notre méthode :
- Compréhension : appel exploratoire gratuit pour aligner les objectifs et l'adéquation, puis un atelier stratégique pour une vue à 360°
- Analyse : revue basée sur les données des finances et processus
- Solution : plan d'action avec responsables, échéances, indicateurs
- Résultats : suivi KPI et gains de performance mesurables
Chez Level Up, nous défendons notre devise « Partenariat pour la performance, pas seulement conseil »
FAQ
Traduction automatique
Qu'est-ce que j'obtiendrai exactement ?
Un livrable clair, prêt à la décision, adapté à votre besoin — généralement un résumé de revue d'entreprise, une prévision basée sur les leviers ou un modèle financier, et (si nécessaire) un tableau de bord/report simple que vous pouvez utiliser immédiatement.
Que se passe-t-il lors de la consultation gratuite ?
C'est un appel exploratoire pour une compatibilité mutuelle — pas de livrables. Nous clarifions les objectifs, contraintes, échéances, et le meilleur chemin à suivre. Si nous avançons, nous planifions un atelier stratégique.
Quelles données aurez-vous besoin de ma part ?
Habituellement, vos dernières données financières (P&L, bilan, flux de trésorerie), indicateurs clés d'exploitation, budgets ou prévisions existants, et notes de processus brèves. (Nous gardons cela léger pour commencer rapidement.)
Fournissez-vous une assistance continue après la livraison ?
Oui — un partenariat intégré et continu est disponible pour que les améliorations perdurent et se développent.
Pouvez-vous travailler avec mon équipe à temps partiel ou combler des lacunes de capacité ?
Oui — soutien d'équipe externalisée (par exemple FP&A, reporting, administratif) même pour quelques heures par jour.
Pouvez-vous faire intervenir des spécialistes si nécessaire ?
Oui — via un réseau vérifié (IA, fiscalité, marketing) coordonné sous une seule responsabilité.
Comment mesurez-vous le succès?
Par résultats : efficacité améliorée, marges renforcées, et mouvement clair des KPI — pas seulement des livrables. Les niveaux de package incluent le suivi de l'impact et des options de reporting.
Comment sont structurés les packages ?
Trois niveaux — de l'examen Essentials et gains rapides, à l'Accelerateur de croissance avec support à l'exécution, jusqu'au Navigateur d'entreprise avec reporting au niveau du conseil et mise en place d'externalisation. (Je peux aussi personnaliser une offre sur mesure.)
Que faire si je ne suis pas sûr de ce dont j’ai besoin ?
Commencez par la session exploratoire gratuite ; je suggérerai une portée adaptée et un premier livrable clair pour que vous voyiez rapidement la valeur.
Qu'est-ce qui distingue Level Up des coachs ou comptables ?
Vous obtenez une clarté stratégique et une amélioration opérationnelle, avec un changement de performance mesurable — « partenariat pour la performance, pas juste conseil ».
