J'examinerai votre inventaire de fabrication et votre processus de planification de la production

Vous avez des difficultés avec des pénuries de stock, un excédent d'inventaire ou des retards de production ?

Fort de plus de 18 ans d'expérience pratique dans la fabrication, notamment en planification de la production, planification des besoins en matériaux et contrôle des stocks, y compris une expérience pratique avec SAP PP et MM.

Je vais examiner vos processus d'inventaire et de planification, identifier les lacunes et recommander des améliorations concrètes.

Mon analyse peut couvrir :

Les matières premières, l'emballage et les produits finis

La planification de la production et la disponibilité des matériaux

Les points de réapprovisionnement et le stock de sécurité

La réconciliation des stocks et les écarts d'inventaire

La réception, l'émission, FIFO et le contrôle de la durée de vie

La coordination des achats

Choisissez votre forfait :

BASIQUE : Analyse d’un problème d’inventaire pour jusqu’à 50 SKUs et cinq actions prioritaires.

STANDARD : Analyse d’une ligne de production pour jusqu’à 150 SKUs, avec un rapport et un tableau de suivi des actions Excel.

PREMIUM : Analyse du flux de réception à la production d’un site pour jusqu’à 300 SKUs, avec un rapport, une cartographie du processus et un tableau de suivi des actions.

Ma principale expérience sectorielle concerne la fabrication alimentaire et des boissons.

Veuillez m’envoyer un message avant de commander pour confirmer vos besoins.