J'améliorerai votre stratégie d'acquisition de talents et de recrutement
Executive mondial Acquisition de talents
À propos de ce service
Vous rencontrez des difficultés avec votre stratégie de recrutement, votre processus d'embauche ou votre fonction d'acquisition de talents ?
Je possède près de 20 ans d'expérience en acquisition de talents dans des organisations mondiales, des environnements technologiques, manufacturiers et à forte croissance. J'ai dirigé des équipes de recrutement, conçu et amélioré les processus d'embauche, mis en place des technologies de recrutement, soutenu des recrutements à volume élevé et spécialisés, et collaboré avec des dirigeants opérationnels et RH sur la stratégie en matière de talents.
Dans ce service, je vous aiderai à évaluer un véritable défi d'acquisition de talents ou de recrutement et à le transformer en recommandations pratiques et actionnables.
Je peux vous apporter mon soutien sur :
- stratégie d'acquisition de talents et de recrutement
- optimisation du processus de recrutement
- stratégie d'entretien et d'évaluation
- efficacité des recruteurs et des équipes
- ATS, technologies de recrutement et adoption de l'IA
- indicateurs et KPIs de recrutement
- expérience des candidats
- cartographie des talents et stratégie de sourcing
- alignement de la planification de la main-d'œuvre
Mon approche est pratique et axée sur les enjeux commerciaux. Je ne vous donnerai pas de conseils RH génériques. Je vous aiderai à comprendre ce qui fonctionne, à identifier les lacunes et à déterminer les prochaines étapes.
Faisons de votre fonction d'acquisition de talents une fonction plus stratégique, efficace et scalable.
Pays cible:
Dans le monde entier
FAQ
Traduction automatique
Quels types de défis d'acquisition de talents pouvez-vous aider à résoudre ?
Je peux accompagner la stratégie de recrutement, l'optimisation des processus, les pratiques d'entretien, les KPI TA, l'efficacité des équipes, l’ATS et les technologies de recrutement, l’adoption de l’IA, l’expérience candidat, la stratégie de sourcing et l’alignement de la planification de la main-d'œuvre.
À qui s’adresse ce service le plus adapté ?
Des responsables RH et TA, fondateurs, managers de recrutement, recruteurs et organisations en croissance recherchant des conseils expérimentés sur un défi de recrutement spécifique ou sur leur approche globale de l'acquisition de talents.
Fournirez-vous des recommandations écrites ?
Oui. Des recommandations écrites sont incluses en fonction du pack choisi, allant des conclusions clés à un plan d'action plus détaillé avec priorités et prochaines étapes.
Pouvez-vous passer en revue mon processus de recrutement existant ou mes documents ?
Oui. Selon le pack, je peux examiner les documents pertinents tels que les flux de travail de recrutement, les processus d’entretien, les KPI, les descriptions de poste ou d’autres documents TA avant de formuler des recommandations.
Proposez-vous des services de sourcing de candidats ou de recrutement ?
Ce service est principalement axé sur la stratégie et le conseil en acquisition de talents. Le mapping des talents pour un rôle spécifique et le marché de talents convenu peut être proposé en option.
Que comprend l’option de Talent Mapping ?
J’identifie 10 profils cibles pertinents pour un poste dans un marché de talents convenu, avec une brève justification du fit et des informations sur le marché. Les profils constituent des leads potentiels et ne garantissent pas leur disponibilité ou leur intérêt.
