Je vais auditer les processus RH actuels et élaborer des plans de stratégie de recrutement

Vue d’ensemble interne du projet d’audit RH

Ce audit RH est une revue structurée de trois domaines clés des opérations du personnel : recrutement et embauche, performance et culture, ainsi que rémunération et avantages. L’objectif est d’identifier les lacunes, de repérer les inefficacités et de s’assurer que nos pratiques sont alignées à la fois avec les objectifs de l’entreprise et les attentes des employés.

Portée

Recrutement et embauche Évaluation des processus de recrutement actuels, depuis la publication de l’offre jusqu’à la proposition. Cela inclut l’analyse des canaux de sourcing, des délais de recrutement, des cadres d’entretien et de l’expérience des candidats pour repérer les goulets d’étranglement et les incohérences.

Performance et culture Évaluation de la gestion de la performance au sein des équipes, y compris les cycles d’évaluation, les cadres de fixation d’objectifs, les pratiques de feedback et les indicateurs d’engagement. L’alignement culturel sera également examiné à travers les données d’enquête et les tendances de départs.

Rémunération et avantages Analyse des structures de rémunération actuelles, benchmarking par rapport aux données du marché, et revue des offres d’avantages pour évaluer la compétitivité et l’équité interne.

Résultat

L’audit aboutira à un ensemble de recommandations prioritaires pour renforcer la qualité du recrutement, améliorer la rétention des employés et assurer une approche globale de la rémunération.