Je gérerai la communication avec les fournisseurs et résoudrai les problèmes de la chaîne d'approvisionnement

J’aide les entreprises à gérer la communication avec les fournisseurs et à résoudre rapidement, professionnellement et de manière structurée les problèmes de la chaîne d'approvisionnement.

Fort de plus de 7 ans d’expérience dans la logistique et la gestion de la chaîne d’approvisionnement (axée sur l’automobile), je joue le rôle d’un prolongement de votre équipe en assurant le suivi des fournisseurs, la gestion des retards de livraison, les escalades et la coordination quotidienne afin que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier.

Voici ce que je peux faire pour vous :

Communication et suivi avec les fournisseurs

Gestion des retards de livraison et escalades

Résolution des problèmes entre fournisseurs et clients

Coordination entre logistique, planification et approvisionnement

Mises à jour du statut et rapports clairs

Soutien continu aux fournisseurs (à court terme ou mensuel)

Comment cela fonctionne :

Compréhension claire de votre problème ou processus

Communication professionnelle en anglais

Suivi structuré et résolution de problèmes

Mises à jour régulières (selon le package)

Ce service est idéal pour les PME, startups et entreprises sans coordinateur dédié à la chaîne d’approvisionnement, ou lorsque votre équipe interne est surchargée.

Si vous n’êtes pas sûr du package qui correspond à vos besoins, n’hésitez pas à me contacter avant de commander.