Je vais auditer votre tarification SaaS et recommander une restructuration des niveaux

Si votre tarification a été fixée il y a 18 mois et n’a pas été modifiée depuis, ou si vos niveaux sont confus pour les acheteurs, laissant de l’argent sur la table ou attirant les mauvais clients, ceci est pour vous.

Je suis un directeur de produit qui construit des modèles de tarification pour vivre. J’ai conçu des cadres de tarification par niveaux, restructuré des portefeuilles SKU d’un désordre en lignes claires de 7 SKU, et élaboré une logique de tarification basée sur des archétypes pour des portefeuilles de produits à l’échelle de centaines de millions d’ARR.

Ce que je ferai :

• Diagnostiquer ce qui ne va pas avec votre tarification actuelle (logique d’emballage, écarts entre niveaux, problèmes d’ancrage, distribution des fonctionnalités)
• Comparer avec 35 concurrents directs
• Identifier les signaux de willingness-to-pay que vous ignorez
• Proposer un modèle de niveaux restructuré avec une logique claire pour chaque prix
• Mapper votre base client existante sur le nouveau modèle pour prévoir l’impact

La plupart des consultants en tarification facturent plus de 5 000 £ pour cela. Je peux le faire sur Fiverr car c’est un projet parallèle et je travaille en mode asynchrone, mais l’analyse reste la même.