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Développement de programme de construction et analyse de retard | Primavera P6 & MS Project

Vous avez besoin d’un calendrier fiable que vous pouvez réellement respecter ?

J’aide les entrepreneurs, consultants et propriétaires à planifier leur travail, suivre l’avancement et défendre leurs demandes de délai en toute confiance. En utilisant Primavera P6 et Microsoft Project, je réalise des programmes structurés, prêts pour le contrat, qui résistent à l’examen, que vous soyez en phase d’appel d’offres, d’exécution ou de résolution de litiges.

Ce que je propose

Développement de programme

• Préparation du programme de référence
• Mise en place de la structure de découpage du travail (WBS)
• Séquençage des activités et liaison logique
• Chargement des ressources et des coûts
• Modélisation de la méthode du chemin critique (CPM)
• Mises à jour de l’avancement et rapports périodiques

Demandes de retard et revue médico-légale

• Justification des extensions de délai (EOT)
• Analyse de l’impact du retard (TIA)
• Analyse des fenêtres
• Comparaison entre le plan initial et le réalisé
• Identification des retards et attribution des responsabilités

Vérifications de l’état du programme et plans de récupération

• Évaluation DCMA en 14 points et revues selon les normes du secteur
• Évaluation du float, des contraintes et des fins ouvertes
• Affinement de la logique et re-séquençage
• Programmes de récupération et d’accélération

Ce que vous en retirerez

• Une compréhension claire et contr