Je serai votre expert en gestion de projets technologiques pour la transformation numérique

Basic est une évaluation de lancement de projet d'une heure pour définir vos prochaines étapes immédiates. Standard offre 6 heures pour une feuille de route complète du projet et une planification initiale. Premium est une retenue mensuelle de 24 heures pour une direction technique à distance complète ou une gestion de projet.

J’aide principalement les startups et les petites à moyennes entreprises (PME) en cours de transformation numérique ou lançant un nouveau produit technologique (application, logiciel, site web) mais qui manquent de leadership technique en interne au niveau C.

Absolument. Une partie essentielle de mon service est la gestion du workflow et de l’équipe. Je m’intègre aux outils existants de votre équipe (par exemple, ClickUp, Asana) pour gérer les tâches, animer les réunions quotidiennes, suivre les jalons et assurer une communication claire entre les parties prenantes et les développeurs.

Les livrables varient selon le package. Les principaux résultats sont la feuille de route du projet (Basic), le document de mise en œuvre de la stratégie (Premium) et le résumé d’action (Basic). Tous incluent des conseils stratégiques pour optimiser votre technologie en vue de la croissance de votre entreprise.

Mon expertise est large, axée sur la supervision stratégique plutôt que sur le codage approfondi. J’ai une expérience pratique en développement logiciel, en technologie immobilière et en solutions de transport. Je conseille sur le choix des technologies (par exemple, IA, systèmes ERP, services cloud, SAAS) dans divers secteurs.

Oui, s’il vous plaît. Pour tout projet impliquant le développement de logiciel personnalisé, IA/ML, la mise en œuvre d’un ERP à grande échelle ou un engagement à long terme, un message rapide permet de s’assurer que nous sommes alignés sur le périmètre, les livrables et une offre personnalisée adaptée à vos besoins spécifiques.

Oui, je me spécialise dans la mise en œuvre de méthodologies de projet flexibles et axées sur les résultats. J’utilise principalement une combinaison de Scrum et de principes Agile, en adaptant le meilleur cadre à la culture de votre équipe et aux exigences du projet.