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Je vais construire votre modèle financier de startup, prévision de flux de trésorerie et tableau de bord KPI
Directeur financier fractional, contrôleur, gestion de trésorerie, budget, prévisions, tableaux de bord
Expert-comptable et CFO fractional avec une vaste expérience chez Deloitte et auprès de plus de 400 clients internationaux. Je me spécialise en CFO fractional, FP&A, modélisation financière, prévision...
À propos de ce service
Vous ne savez pas où va votre argent ou combien de temps votre runway dure ? Je transformerai vos chiffres en décisions claires pour votre startup SaaS ou e-commerce.
Je suis expert-comptable (CA), affilié à l’ACCA et à l’ICAEW, avec plus de 12 ans d’expérience en FP&A et en travail de CFO fractionné, certifié QuickBooks ProAdvisor et Xero, avec des clients aux États-Unis, au Royaume-Uni, aux Émirats arabes unis et en Australie.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Économies unitaires : CAC, LTV:CAC, délai de récupération, churn (SaaS) ou marge de contribution, AOV, retours (e-commerce)
Prévision de trésorerie sur 13 semaines + scénarios sur 12 mois
Tableau de bord KPI dans Google Sheets ou Excel
Analyse du runway et du multiple de burn
Rapports pour investisseurs et préparation à la levée de fonds (Premium)
POUR QUI C’EST
Fondateurs de SaaS et d’e-commerce sans responsable financier, ou en préparation pour lever des fonds ou se développer.
COMMENT ÇA FONCTIONNE
- Choisissez un package et remplissez mon court questionnaire
- Partagez des exports ou un accès en lecture seule à vos données
- Recevez vos livrables avec une présentation
- Obtenez des révisions jusqu’à ce que vous soyez satisfait
Vos données restent confidentielles, un NDA est disponible. Contactez-moi d’abord si vous n’êtes pas sûr du package qui vous convient.
Phase d'investissement:
Amorçage
•
Série A
•
Série B
Industrie:
E-Commerce
•
Marketing et publicité
•
Logiciel
Pays cible:
Mondial
Langue:
Anglais
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Que comprend votre service de planification financière ?
Mon service de planification financière inclut des projections financières intégrées sur 3 à 5 ans (résultat, flux de trésorerie et bilan), la modélisation des revenus, l’analyse de la structure des coûts, la planification du fonds de roulement et la modélisation de scénarios (de base, meilleur cas, pire cas). Je développe également des modèles basés sur des leviers, adaptés à votre secteur, pour e
Comment construisez-vous des prévisions de flux de trésorerie précises ?
Je réalise des prévisions de flux de trésorerie en utilisant des méthodes directes et indirectes, en intégrant l’ancienneté des créances, les cycles de paiement, le turnover des stocks, les calendriers de service de la dette, la planification des CapEx et les obligations fiscales. Le modèle identifie les écarts de liquidité, le taux de consommation, la durée de réserve et le moment optimal de financement pour éviter les pénuries de trésorerie.
Créez-vous des modèles de budget personnalisés ?
Oui. Je conçois des modèles de budget dynamiques et flexibles comprenant : Les budgets opérationnels annuels Les prévisions glissantes (mensuelles/trimestrielles) Le budget à zéro de départ Le budget par département Les cadres d’analyse des écarts Tous les modèles sont entièrement basés sur des formules, évolutifs et faciles à mettre à jour pour la direction.
Pouvez-vous soutenir des projections financières prêtes pour les investisseurs ?
Absolument. Je prépare des modèles financiers de niveau investisseur adaptés à la levée de fonds, au financement bancaire et à la planification stratégique. Cela inclut la documentation des hypothèses de revenus, l’économie unitaire, l’analyse de la marge de contribution, les projections d’EBITDA et les ratios financiers clés. Les modèles sont structurés pour assurer la transparence
Comment garantissez-vous que les hypothèses sont réalistes et défendables ?
J’utilise une approche basée sur les données combinant l’analyse des performances historiques, le benchmarking sectoriel, l’analyse des tendances, les tests de sensibilité et l’évaluation des ratios financiers. Chaque hypothèse est clairement documentée, soumise à des tests de stress et alignée sur votre stratégie commerciale pour assurer sa crédibilité auprès des parties prenantes.
