Je réaliserai une évaluation de la préparation ERP et une consultation pour la sélection de système
Je trouve où vos travaux perdent du profit
À propos de ce service
Choisir le mauvais système ERP peut vous coûter des années et des centaines de milliers d'euros. Avant de signer un contrat ou de participer à une autre démonstration d'un fournisseur, obtenez une évaluation honnête et neutre pour savoir si l'ERP est même la bonne solution et, si oui, quels systèmes correspondent réellement à la façon dont votre entreprise fonctionne.
J'ai passé 35 ans dans les opérations, dont plus de 20 ans à mettre en œuvre des ERP et 17 ans à travailler directement avec la plateforme CSI/SyteLine d'Infor pour les fabricants et les entreprises basées sur des projets. J'ai vu des projets ERP réussir et échouer, et la différence revient presque toujours à ce qui s'est passé avant la signature du contrat.
Ce que je fais :
- Évaluer vos systèmes, processus et la préparation de vos données actuels
- Identifier les véritables lacunes que l'ERP doit combler (pas seulement celles mises en avant par la présentation commerciale d'un fournisseur)
- Cartographier vos besoins par rapport aux catégories de systèmes et à la compatibilité avec les fournisseurs
- Vous fournir une image claire et impartiale de votre préparation, sans rétrocommissions ni biais envers une plateforme
Ce n'est pas une démarche commerciale déguisée en conseil. Je ne vends pas de logiciels, ne revends pas de licences et ne prends pas de commissions de recommandation de la part de fournisseurs. Mon seul objectif est de vous éviter de gaspiller de l'argent sur un mauvais système ou au mauvais moment.
Idéal pour : fabricants, tra de spécialité
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FAQ
Traduction automatique
Je ne sais pas encore si j'ai besoin d'un ERP — pouvez-vous quand même m'aider ?
Oui — c'est exactement ce pour quoi le package Basic est conçu. Beaucoup de clients ne sont pas sûrs que l'ERP soit la bonne solution. Je vais évaluer votre configuration actuelle et vous dire honnêtement si l'ERP est justifié maintenant ou s'il existe une solution plus simple à mettre en place d'abord.
Vendez-vous ou revendez-vous des logiciels ERP ?
Non. Je ne vends pas de licences, ne prends pas de commissions de recommandation et ne suis pas partenaire avec des fournisseurs spécifiques. Mon évaluation est neutre vis-à-vis des fournisseurs — mon seul intérêt est que vous preniez la bonne décision pour votre entreprise.
Que dois-je fournir avant de commencer ?
Une vue d'ensemble de vos systèmes actuels (tableurs, logiciels existants, etc.), la taille de votre équipe, et les principaux points de douleur opérationnels que vous cherchez à résoudre. Aucune documentation formelle n'est requise — nous pouvons en discuter ensemble.
Recommandez-vous des produits ERP spécifiques ?
Je limiterai le champ aux catégories de systèmes et types de fournisseurs qui correspondent à votre taille, votre secteur et votre complexité. Pour une comparaison approfondie fournisseur par fournisseur et une feuille de route pour la sélection, cela est inclus dans les packages Standard et Premium.
En quoi cela diffère-t-il simplement de demander une recommandation à un fournisseur ERP ?
Le rôle d'un fournisseur est de vous vendre son système — même un bon système présentera vos besoins de façon à faire correspondre leur produit. Je n'ai aucun produit à vendre, donc l'évaluation reflète ce qui est réellement adapté à votre opération, pas ce qui conclut une vente.
Avec quelles industries travaillez-vous ?
Principalement des fabricants, des entrepreneurs spécialisés et d'autres opérations basées sur des projets ou la gestion des coûts — les mêmes environnements où j'ai passé la majorité de mes 35 années dans les opérations et la mise en œuvre d'ERP.

