Je vais créer votre stratégie d'entrée sur le marché pour l'expansion internationale

S’élancer dans un nouveau pays peut coûter cher si l’on se trompe. Le mauvais marché, le canal ou le prix peut faire perdre une année de ressources.

Ancien directeur général des revenus, j’ai dirigé l’expansion internationale et l’entrée sur de nouveaux marchés et secteurs, et ouvert de nouvelles verticales dans l’aérospatiale, les énergies renouvelables et les marchés industriels. Je vous aiderai à décider où aller, comment entrer et ce qu’il faut faire en premier.

Ce que vous obtenez :

• Priorisation des marchés basée sur une vraie demande et vos forces
• Profil client idéal, positionnement et tarification pour le nouveau marché
• Stratégie de canaux : vente directe, partenaires ou distributeurs
• Une feuille de route de lancement sur 90 jours avec des KPI (Premium)

À qui s’adresse cette offre : entreprises B2B et scale-ups qui s’étendent en Europe, aux États-Unis ou sur tout nouveau marché. Je travaille en anglais, portugais et espagnol.

Merci de me contacter avant de commander afin que nous confirmions vos marchés cibles et votre calendrier.