J'auditerai votre pipeline B2B et créerai un plan GTM
Accélérer la croissance, la reprise des ventes et la montée en puissance, performance commerciale pilotée par l'IA
À propos de ce service
Je travaille en tant que leader commercial fractionné, conseiller et formateur, en soutien aux PDG, fondateurs et investisseurs qui ont besoin de :
- Stratégie go-to-market et exécution efficace.
- Revue du pipeline, ICP, persona et GTM
- Nouveau territoire ou secteur, analyse, recommandation et développement.
- Leadership commercial fractionné sans les coûts d’un poste à plein temps.
- Récupération d’équipes de vente en difficulté ou sous-performantes.
- Présence avec gravitas lors d’événements, webinaires, podcasts et réunions clients.
- Validation de business plan et proposition pour obtenir l’adhésion des clients, conseils d’administration et investisseurs.
Avec qui je travaille
- SaaS & fournisseurs de services (chiffre d’affaires de 0 à 50 millions d’euros)
- Entreprises dirigées par leurs fondateurs nécessitant des processus de vente évolutifs
- Entreprises soutenues par des investisseurs sous pression pour croître
- Entreprises du mid-market entrant sur de nouveaux marchés (États-Unis & EMEA)
75 £ par heure ou devis personnalisé selon le projet. N’hésitez pas à me contacter pour discuter des détails.
Nous respectons la confidentialité de nos clients. Aucune information, conseil ou résultat n’est garanti, et tout est utilisé et mis en œuvre à vos risques et périls, nous déclinons toute responsabilité. Nous conservons le droit d’auteur.
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FAQ
Traduction automatique
Que pouvons-nous couvrir en 1 heure ?
Il s'agit d'une discussion initiale sur la croissance et d'un aperçu de votre situation actuelle et des prochaines étapes.
Quel rapport vais-je recevoir ?
Le contenu du rapport dépend du package, mais il comprendra un résumé de la discussion et des prochaines étapes. Pour les packages premium, plus de contenu et de plans seront fournis.
Quel autre travail pouvez-vous faire pour moi ?
En fonction de l'appel d'évaluation initial, nous pouvons discuter d'autres projets, notamment la revue du pipeline, le recrutement, la formation, les processus, les plans de commission et de bonus, la stratégie de mise sur le marché, la planification territoriale et sectorielle.

