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Je vais mettre en place des systèmes de contrôle et de reporting pour les projets de construction
FIDIC, consultant en réclamations de construction et gestion de projets
Ingénieur civil certifié PMP et consultant en construction avec plus de 20 ans d'expérience aux Émirats arabes unis et en Jordanie. J'aide les employeurs, entrepreneurs et consultants avec les contrat...
À propos de ce service
Votre projet de construction génère des rapports sans offrir une visibilité claire à la direction sur l’avancement, les retards, les risques et les décisions en attente ?
Je vais examiner ou mettre en place un système pratique de contrôle et de reporting pour votre projet de construction, adapté à vos besoins.
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans la construction et les infrastructures aux Émirats arabes unis et en Jordanie, j’aide les entrepreneurs, consultants et promoteurs à transformer des informations fragmentées en contrôles de gestion clairs.
LES SERVICES PEUVENT INCLURE :
Rapports d’avancement hebdomadaires ou mensuels
Tableau de bord exécutif du projet
Suivi du planning et des jalons
Registre des risques et des problèmes
Suivi des actions et des décisions
Suivi des soumissions et des achats
Registre des changements et des variations
Matrice de responsabilités
Cadre des indicateurs clés de performance du projet
Analyse des écarts de contrôle et plan d’amélioration
VOUS RECEVREZ :
Fichiers Excel et Word professionnels et modifiables
Un système personnalisé selon votre projet et vos besoins en reporting
Des instructions claires pour une mise en œuvre pratique
Un accompagnement professionnel confidentiel et indépendant
Ce service convient aux projets de construction, d’infrastructure et d’ingénierie.
Veuillez me contacter avant de commander le package Standard ou Premium afin que je puisse confirmer vos besoins spécifiques,
Domaine:
Consulting
Industrie:
Construction
•
Ingénierie
Langue:
Arabe
•
Anglais
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
De quelles informations avez-vous besoin ?
Veuillez fournir une brève description du projet, votre rôle dans celui-ci, l'étape actuelle du projet, les principaux problèmes de reporting ainsi que tous les rapports, suivis, plannings ou exigences du client disponibles pour examen.
Le système sera-t-il personnalisé ?
Oui. Les forfaits Standard et Premium sont adaptés au type de projet, au cycle de reporting, aux parties prenantes et aux informations disponibles. Le forfait Basic est un service de revue et d’analyse des écarts.
Quels formats de fichiers vais-je recevoir ?
Selon le forfait choisi, les livrables peuvent être fournis en formats modifiables Microsoft Excel et Word, accompagnés de copies PDF si nécessaire.
Cela inclut-il un programme Primavera P6 ?
Non. Ce service couvre les systèmes de contrôle et de reporting de projet. La préparation d’un programme de référence détaillé Primavera P6 ou Microsoft Project peut faire l’objet d’un devis séparé après examen du périmètre du projet.
Cela inclut-il des demandes de retard ou une analyse EOT ?
Non. L’analyse des retards, l’évaluation des extensions de délai et les réclamations contractuelles sont des services spécialisés distincts. Veuillez me contacter pour une offre personnalisée si votre projet nécessite un support pour les réclamations ou les retards.
Pouvez-vous améliorer nos rapports existants ?
Oui. Je peux revoir vos documents de reporting actuels, identifier leurs faiblesses et améliorer leur structure, leurs KPI, leur présentation et leur utilité pour la gestion.
Les informations du projet sont-elles confidentielles ?
Oui. Toutes les informations et documents du projet sont traités comme confidentiels et ne sont utilisés que pour réaliser le service convenu.
