Je vais examiner les calendriers de construction et les plans de reprise

Vous faites face à des retards de projet, des litiges contractuels, un contrôle faible des projets ou des défis dans l’administration FIDIC ?

Je suis un consultant en contrôle de projets de construction certifié PMP, avec plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des entrepreneurs, consultants et équipes de projet aux Émirats arabes unis et en Jordanie.

Je propose un soutien professionnel pour :

• l’administration des contrats FIDIC
• l’analyse des retards et le support EOT
• les avis et lettres contractuelles
• la revue des plannings Primavera P6

les systèmes de reporting de projet

• la documentation de support aux réclamations
• les tableaux de bord et contrôles de construction
• le suivi de l’avancement et la planification de récupération

Je peux aider à analyser les retards de projet, identifier les risques contractuels, préparer des avis professionnels, améliorer les systèmes de reporting et renforcer le contrôle des projets grâce à une expérience pratique dans l’industrie.

Pourquoi travailler avec moi ?

• plus de 20 ans d’expérience dans la construction
• expérience dans des projets aux Émirats arabes unis et en Jordanie
• expérience en tant que consultant et entrepreneur
• des solutions concrètes, pas des conseils génériques
• une solide connaissance de FIDIC et du contrôle de projets

Veuillez me contacter avant de passer commande pour des réclamations complexes ou de grands projets.