Je vais définir les rôles, responsabilités et indicateurs de performance de votre entreprise
Consultant en processus métier et opérations : structure organisationnelle, processus, procédures opérationnelles standard, indicateurs clés de performance
Certifié par Fiverr Pro
Luis Baus a été sélectionné par l'équipe Fiverr Pro pour son expertise.
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Conseil aux entreprises
À propos de ce service
Votre entreprise se développe-t-elle, mais tout le monde fait tout?
Des rôles flous peuvent entraîner des doublons, des responsabilités mélangées, un manque de responsabilité et des propriétaires d'entreprise passant trop de temps à gérer les activités quotidiennes.
Je vous aiderai à créer une structure organisationnelle claire où chaque employé comprendra son rôle, ses responsabilités et la façon dont sa performance sera évaluée.
Dans cette service, je vais élaborer :
- Un organigramme clair
- Les rôles et responsabilités des employés
- Des descriptions de poste professionnelles
- Les relations de reporting
- Les responsabilités clés pour chaque poste
- Les KPI pertinents pour les employés
- Une responsabilité claire au sein de votre équipe
Avec plus de 20 ans d'expérience en conseil aux entreprises et en conception organisationnelle, j'ai aidé des centaines d'entreprises à créer des structures pratiques qui facilitent la gestion et la croissance de leurs opérations.
Mon objectif est simple : Les bonnes personnes - Des responsabilités claires - Des performances mesurables - Une meilleure responsabilité
Ce service est idéal pour les petites entreprises, les entreprises en croissance, les startups et les propriétaires d'entreprise qui souhaitent organiser leur équipe, réduire la confusion et déléguer plus efficacement.
Ne vous contentez pas d'embaucher des personnes. Donnez-leur des rôles clairs et efficaces.
FAQ
Traduction automatique
Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle ?
Une structure organisationnelle est un cadre qui décrit la répartition des tâches, des responsabilités et des pouvoirs au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Elle définit la hiérarchie des rôles et des services, établissant des rapports hiérarchiques et des flux de travail clairs.
Qui peut en bénéficier ?
Ce service est parfait pour les entreprises qui cherchent à : - Structurer efficacement leurs départements - Clarifier les responsabilités actuelles - Comprendre comment organiser leur entreprise pour une performance optimale
Pouvez-vous travailler avec des startups ?
Oui. C'est l'un des meilleurs cas d'utilisation.
Comment cela marche-t-il?
Nous aurons un appel d'une heure au cours duquel je vous poserai des questions et vous présenterai les éléments clés de votre entreprise. À l'issue de l'appel, vous recevrez une carte générale et une analyse de votre structure organisationnelle, accompagnées de mes recommandations.
Combien de temps faudra-t-il pour terminer l’analyse ?
Le délai peut varier en fonction de la complexité et de la taille de votre entreprise, mais je termine généralement l'analyse dans les 2 jours.
Que dois-je fournir pour cette analyse ?
Il n'est pas nécessaire de préparer quoi que ce soit avant notre appel, mais il est préférable d'avoir une personne qui connaît parfaitement le secteur. Je guiderai la séance en posant les bonnes questions.
Pouvez-vous repenser une structure organisationnelle existante ?
Oui. Je peux optimiser et améliorer les structures existantes.
50 avis concernant ce service
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Luis is excellent at what he does. He helped my business identify bottlenecks and increased our efficiency. I would definitely recommend using Luis to help your business.
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