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Je vais élaborer un plan stratégique pour développer et faire évoluer votre entreprise
Consultant en processus métier et opérations : structure organisationnelle, processus, procédures opérationnelles standard, indicateurs clés de performance
Votre entreprise connaît une croissance, mais la gestion et la montée en puissance deviennent plus difficiles ?
J'aide les startups et les entreprises établies à organiser, optimiser, documenter et d...
Certifié par Fiverr Pro
Luis Baus a été sélectionné par l'équipe Fiverr Pro pour son expertise.
Certifié pour
Conseil aux entreprises
À propos de ce service
Vetted Pro
Avez-vous une vision pour votre entreprise, mais pas de stratégie ou de plan clair pour la réaliser ?
Sans une stratégie claire et une planification adéquate, les entreprises peuvent consacrer du temps, de l’argent et des ressources à des activités qui ne les font pas progresser vers leurs objectifs.
Je vous aiderai à élaborer un plan stratégique pour votre entreprise qui vous donnera une direction claire, des priorités et une feuille de route pratique pour transformer vos objectifs en actions concrètes.
Votre stratégie d'entreprise et votre plan stratégique incluent :
- Analyse de la situation de l'entreprise et du marché
- Mission, vision et valeurs
- Analyse SWOT
- Analyse du marché et des concurrents
- Revue du modèle d'affaires
- Opportunités de croissance
- Objectifs et buts stratégiques
- Priorités et initiatives stratégiques
- KPI et mesures de performance
- Plans d'action
- Priorités sur 90 jours
- Feuille de route stratégique sur 12 mois
- Priorités commerciales et opérationnelles
- Risques et considérations clés
L'objectif n'est pas simplement de créer un document de stratégie. Il s'agit de vous fournir des lignes directrices claires et un plan réaliste que vous pouvez réellement mettre en œuvre.
Que vous commenciez, que vous développiez, que vous restructuriez ou que vous étendiez votre entreprise, je peux vous aider à transformer votre vision et vos objectifs en réalité.
Clients avec lesquels j’ai travaillé
CloudElite
Restructured all Cloud Elite processes in order to create an efficient organizational structure that can be ready to scale and face the expected growth for the next years. We helped the business identify their team roles and responsibilities and their KPIs to measure performance and improve communication.
juil. 2026-juil. 2026
Bayern Systems
Operations and efficiency improvement. The goal of this project was to help this manufacturing company to have clear processes in place and structure the key components of their operations.
juin 2026-juin 2026
Autres services de Conseil aux entreprises I Offre
FAQ
Traduction automatique
Avec quel type d'entreprises travaillez-vous ?
Je travaille avec des startups, des PME et même des entrepreneurs en solo dans divers secteurs, notamment la technologie, le commerce électronique, le conseil, la santé, la fabrication, et plus encore. Chaque plan est personnalisé selon votre situation et vos objectifs.
De quoi ai-je besoin pour commencer ?
J'aurai besoin d'un bref aperçu de votre entreprise, de vos résultats actuels et de tous les documents pertinents (plans existants, pitch decks, etc.). Après l'achat, je vous enverrai un court questionnaire pour vous guider dans le processus.
Proposez-vous également une assistance pour la mise en œuvre du plan ?
Ce service concerne uniquement la création du plan stratégique, mais je propose également un accompagnement continu pour la mise en œuvre, la planification de projet et le coaching exécutif. Contactez-moi pour une offre personnalisée si vous souhaitez une assistance régulière.
En quoi est-ce différent d’un plan d’affaires ?
Un plan d'affaires est généralement utilisé pour présenter un projet aux investisseurs ou aux prêteurs. Un plan stratégique est une feuille de route interne qui vise à définir les priorités, à aligner l'équipe et à orienter la prise de décision quotidienne pour les 12 prochains mois.
Pourrai-je modifier et réutiliser le plan à l'avenir ?
Oui ! Vous recevrez un document modifiable (Word ou Google Docs), afin de pouvoir réviser le plan au fur et à mesure de l'évolution de votre entreprise. Je propose également des services de mise à jour si vous avez besoin d'aide pour revoir votre stratégie plus tard.
