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Je vais organiser vos opérations commerciales pour la croissance et l'expansion
Consultant en processus métier et opérations : structure organisationnelle, processus, procédures opérationnelles standard, indicateurs clés de performance
Votre entreprise connaît une croissance, mais la gestion et la montée en puissance deviennent plus difficiles ?
J'aide les startups et les entreprises établies à organiser, optimiser, documenter et d...
Certifié par Fiverr Pro
Luis Baus a été sélectionné par l'équipe Fiverr Pro pour son expertise.
Certifié pour
Conseil aux entreprises
Ce que les gens ont aimé chez ce freelance
angelluisalmont
Royaume-Uni
I couldn't ask for more. The process went smoothly and helped me understand my company structure! Now is the time to scale up! Thank you Luis
jassimqr
Qatar
This level of professionalism surprised me. Luis impressed me with his professionalism and business sense. I'm sure Luis advice will help me start my business...
claudiosa
Portugal
Luis was amazing! Exceptional service, dedication and commitment. Very nice person too. If you need a business consultant to structure your business the right...
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Émirats Arabes Unis
Amazing amazing amazing I really liked working with Luis . he is very dedicated and detailed in particular and knowledgeable in what he’s doing. He provided...
nickdurso
Colombie
Luis is a wizard at organizing your business structure. He helped me so much with my project that I want him to keep working with me! I highly highly recommend...
À propos de ce service
Vetted Pro
Votre entreprise connaît une croissance mais devient plus difficile à gérer ? Souhaitez-vous une entreprise qui fonctionne sans dépendre de vous ? Laissez-moi vous accompagner pour passer d’un travail dans votre entreprise à une gestion en tant que leader.
Peut-être que les rôles ne sont pas clairs, que les processus ne sont pas définis, que votre équipe ne sait pas qui est responsable de quoi, ou que trop de décisions dépendent encore de vous.
Je peux vous aider à construire un modèle pour faire fonctionner et développer votre entreprise de manière appropriée. Avec plus de 100 entreprises dans le monde à mon actif, mon objectif est simple : transformer le chaos opérationnel en systèmes clairs, efficaces et évolutifs.
Dans cette service, j’analyserai votre entreprise et définirai vos :
- modèle opérationnel : Identifier les éléments clés à gérer (fournisseurs, clients, personnel, technologie)
- structure organisationnelle : Définir les départements, rôles et lignes de reporting pour votre équipe
- cartes des processus : Définir comment tout est fait et par qui
- rôles et responsabilités : Clarifier la responsabilité et qui fait quoi
- KPI : Mesurer la performance
- plan d’amélioration : Identifier les lacunes et les opportunités
C’est idéal pour les entreprises en croissance qui ont besoin d’une meilleure structure, de processus, de responsabilité ou qui se préparent à se développer.
Vous n’êtes pas sûr de ce dont vous avez besoin ? Envoyez-moi un message et parlez-moi de votre entreprise.
Type d'entreprise:
Startups
•
Entreprises
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
•
Ingénierie
Autres services de Conseil aux entreprises I Offre
FAQ
Traduction automatique
Que comprend ce service de structuration d'entreprise ?
Le service est entièrement personnalisé selon vos besoins et inclut la structure de votre entreprise, l'organigramme, les processus clés, les cartes des processus, les rôles et responsabilités, les KPI et les opportunités d'amélioration.
Pouvez-vous m'aider à structurer une entreprise existante ?
Oui. Je travaille avec des startups et des entreprises établies. Je peux analyser vos opérations actuelles, identifier les lacunes et concevoir une structure organisationnelle et des processus plus clairs pour soutenir la croissance.
Pouvez-vous m'aider à structurer mon entreprise pour qu'elle puisse évoluer ?
Oui. L'objectif est de créer une structure d'entreprise qui réduit la confusion, améliore la responsabilité, standardise les processus et facilite la gestion à mesure que votre entreprise grandit. Il s'agit d'utiliser au mieux vos ressources pour que, lorsque les ventes augmentent, vous soyez prêt et organisé.
Comment allez-vous saisir mes besoins commerciaux ?
Nous aurons besoin de 4 à 6 appels (environ 1 heure chacun) pour cartographier vos processus. Je poserai des questions et donnerai des conseils pendant que je crée toute la documentation sous vos yeux. Une fois la structure terminée, nous aurons un dernier appel pour revoir l'ensemble des livrables du projet.
Quels livrables puis-je obtenir ?
Vous recevrez : - une carte de haut niveau - des flux de travail expliquant le fonctionnement de vos processus - une liste d'indicateurs pour mesurer la performance de vos employés - un organigramme avec les rôles et responsabilités
Cela m'aidera-t-il à développer mon entreprise ?
Une structure bien définie vous aide à grandir sans improviser, avec une équipe qui sait quoi faire et les ressources dont elle a besoin pour offrir à votre client ce dont il a besoin. En fonction de vos besoins de croissance, je proposerai une structure qui tient compte de vos défis et de votre vision futurs
Comment cela marche-t-il? Qu'est-ce que je dois faire?
Nous aurons besoin de 3 à 4 appels (1-2 heures chacun) pour développer votre structure. Habituellement, vous devrez assister à 3 sessions pour fournir les informations dont j'ai besoin pour créer votre structure. l'ensemble du projet prendra 7 jours
Mon entreprise est désorganisée et tout dépend de moi. Pouvez-vous m'aider ?
Oui. C'est l'un des principaux problèmes que ce service vise à résoudre. Je peux vous aider à définir la structure, les processus, les responsabilités et les contrôles nécessaires pour réduire la dépendance au propriétaire et rendre les opérations plus organisées.
Fournissez-vous des SOP et des procédures ?
Oui. Les SOP, procédures, politiques, modèles et autres documents d'entreprise peuvent être développés dans le cadre d'un projet plus large ou d'une phase de mise en œuvre séparée. Cela peut être inclus moyennant un coût supplémentaire.
Puis-je faire cela pour une idée d'entreprise même si je n'ai pas encore créé de société ?
Oui, c'est parfait pour valider vos idées, identifier les ressources potentielles nécessaires et la meilleure stratégie pour lancer votre entreprise. Cela vous donnera une idée claire de ce qu'il faut pour faire fonctionner votre future entreprise.
Avis
46 avis concernant ce service
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Détails de la notation
- Niveau de communication avec le freelance
- Qualité de la livraison
- Valeur de la livraison
Trier par
Les plus pertinents
D daniel_nwosu
États-Unis
Collaboration en coursOne of the best experiences I’ve had on Fiverr. This is a true professional and phenomenal mastery of his craft. He will be a key contributor to helping you get to the next level! 👌
600 $US-800 $US
Prix
3 jours
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Utile?M marvinbrown995
États-Unis
Collaboration en coursThis job enlightened me on how to structure a business and how the systems should be set up to run a real business.
800 $US-1 000 $US
Prix
8 jours
Durée
Utile?J jcezcon
États-Unis
Collaboration en coursLuis did a great job i fully recommend him
200 $US-400 $US
Prix
12 jours
Durée
Utile?J jcezcon
États-Unis
Collaboration en coursDid a a great job with this project i would definitely recommend him.
600 $US-800 $US
Prix
3 semaines
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Utile?M myglobalfam
États-Unis
Extremely knowledgeable and detailed, unbelievable attention to organizational skills and do process when it comes to structure of business and outline at each position for employees extremely grateful to have found him and he was extremely patient with my hectic schedule. I cannot be any more grateful for the service he provided.
600 $US-800 $US
Prix
6 semaines
Durée
Utile?
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