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Je vais rédiger un plan de gestion du changement et de communication
Arabie Saoudite
Je parle Arabe, Anglais
Responsable de l'innovation en stratégie digitale
Je suis un leader en stratégie numérique et innovation dans le secteur de la santé, avec plus de 3 ans d’expérience dans la conduite de transformations basées sur les données. J’ai aidé avec succès de...
À propos de ce service
Vous planifiez une initiative de changement majeure et vous vous inquiétez de la résistance, d'une faible adoption ou d'une communication peu claire ? J'aide les organisations à transformer le changement en un processus structuré et gérable pour que votre projet ne se contente pas de lancer, mais qu'il perdure.
Je suis un praticien certifié PMP et Prosci en gestion du changement, travaillant au sein d'une autorité nationale de régulation de la santé, où j'ai dirigé la planification du changement pour des initiatives de transformation numérique, notamment en obtenant 60 % d'adoption par les parties prenantes pour un système unifié de reporting médical grâce à une implication structurée dès le début.
Ce que vous recevrez : Un plan de gestion du changement pratique basé sur ADKAR, adapté à votre projet Analyse des parties prenantes et cartographie de leur engagement Un plan de communication clair pour réduire la résistance et favoriser l'adhésion Une évaluation de la préparation pour identifier les risques avant le lancement
Je ne vous fournis pas un modèle générique. Je construis votre plan en fonction de votre organisation réelle et de vos parties prenantes avec la même rigueur que j'applique aux projets de transformation de santé à l'échelle nationale.
Que vous déployiez un nouveau système ou que vous gériez un changement de processus important, je vous aiderai à le planifier dès le premier jour.
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
De quelles informations avez-vous besoin de ma part pour commencer ?
Je poserai des questions sur votre organisation, le changement que vous mettez en œuvre (système, processus ou structure), les parties prenantes clés concernées, votre calendrier, et tout point de résistance connu. Plus vous partagez de contexte, plus votre plan sera personnalisé.
Avez-vous un modèle pour le plan ou le personnalisez-vous pour mon organisation ?
Chaque plan est construit autour de vos parties prenantes, de votre structure et du changement spécifique — pas d’un modèle générique. J’utilise le cadre Prosci ADKAR comme méthodologie, mais le contenu est adapté à votre projet.
Je ne connais pas la gestion du changement — pouvez-vous m’aider à déterminer ce dont j’ai besoin ?
Oui. Contactez-moi avant de commander et je vous aiderai à choisir entre Basic, Standard ou Premium en fonction de l’ampleur et de la complexité de votre initiative de changement.
Dans quel format recevrai-je le livrable ?
Un document structuré (Word ou PDF) couvrant votre plan de gestion du changement. Les acheteurs du package Premium reçoivent également une présentation PowerPoint prête pour la direction.
Avez-vous de l’expérience avec des projets de changement dans le secteur de la santé ou du secteur public ?
Oui — je travaille actuellement dans une autorité nationale de régulation de la santé, où je dirige la gestion du changement pour d’importantes initiatives de transformation numérique, y compris un projet ayant atteint 60 % d’adoption par les parties prenantes.
Pouvez-vous aider avec le déploiement réel, pas seulement le plan ?
Le package Premium inclut un appel de consultation pour passer en revue le déploiement. Pour un soutien continu au-delà de l’appel, contactez-moi pour discuter d’une offre personnalisée.
Combien de révisions sont incluses ?
Basic inclut 1 révision, Standard en comprend 2, et Premium en comprend 3. Des révisions supplémentaires peuvent être ajoutées en option.
