Je vais passer en revue et améliorer votre processus ou flux de travail

J’aide les entreprises à améliorer des processus manuels, incohérents ou difficiles à gérer (j’ai un portefeuille où j’ai économisé des centaines de milliers de livres grâce à l’amélioration des processus et à l’automatisation).

Je vais analyser le fonctionnement réel de votre processus et identifier où le temps est perdu, où des erreurs ou des duplications peuvent survenir, et où le flux de travail peut être rendu plus simple, plus clair et plus fiable.

Je peux aider à identifier :

• Les goulots d’étranglement et les étapes inutiles
• Le travail manuel qui pourrait être réduit
• Les méthodes de travail incohérentes
• Les risques liés à la dépendance aux connaissances d’un seul employé
• Une mauvaise visibilité du travail en attente ou en retard
• Les opportunités d’automatisation
• Un processus futur plus clair

Ma démarche est pratique. Je me concentre sur la compréhension du flux de travail réel plutôt que sur la production d’une carte de processus générique.

J’ai de l’expérience en amélioration opérationnelle, redesign de processus, analyse de données, reporting et outils Microsoft tels que Power Automate, Power BI, SharePoint et Forms.

Veuillez me contacter avant de commander si votre processus est complexe ou implique plusieurs équipes ou systèmes.