Je vais établir le planning de production principal, la planification de la capacité et le plan de production

Bonjour !

Bienvenue sur mon service !

Vous cherchez un service professionnel et fiable pour vous aider avec votre planification de production principale, la gestion de la capacité et la gestion des stocks ? Vous êtes au bon endroit !

Je peux vous aider avec :

• Créer et mettre à jour votre plan de production principal (MPS) en fonction de vos prévisions de demande, des ressources disponibles, des délais et des contraintes de production.

• Optimiser votre planification de capacité et l’allocation des ressources pour atteindre votre niveau de service client, réduire les coûts et maximiser l’efficacité.

• Gérer vos niveaux de stock, stocks de sécurité, points de commande, tailles de lots et politiques de réapprovisionnement pour éviter les ruptures, les surstocks et l’obsolescence.

• Analyser votre performance de production, le taux de rotation des stocks, le niveau de service et d’autres indicateurs clés de performance (KPI) à l’aide d’Excel, Power BI ou d’autres outils.

• Fournir des rapports, graphiques et tableaux de bord clairs et concis pour visualiser et communiquer l’état de votre production et de vos stocks ainsi que mes recommandations.

Je peux travailler avec tout type de produit, secteur ou logiciel.

Je peux également personnaliser mon service selon vos besoins et préférences spécifiques.

Veuillez me contacter avant de passer commande.