Je vais construire une entreprise SaaS évolutive en tant que développeur SaaS full stack

Essayer de réduire les coûts de développement en embauchant pas cher, c’est comme essayer de gagner Le Mans avec une roue crevée.

• Un fondateur SaaS qui a appris à ses dépens

En parcourant, comparant des profils et filtrant à travers des buzzwords tape-à-l’œil, voici ce que vous recherchez vraiment :

Pas seulement un développeur en ligne de commande, mais un partenaire stratégique qui comprend le produit, la rapidité et l’échelle.

Vous embauchez le mauvais dev ?

Ça signifie une dette technique, des délais retardés et des opportunités de marché manquées.

Mais embaucher le bon ?

C’est ainsi que les MVP sont livrés, que les systèmes évoluent et que les startups gagnent.

Pourquoi les clients restent avec moi

Une mentalité de fondateur

Je traite votre produit comme si c’était le mien

100 % fiable

Vous ne vous demanderez jamais où est passé votre dev

Connaissance du monde des startups

Je sais ce qui bloque, ce qui évolue et ce qui compte

Pas d’égo

Juste un code propre, maintenable et prêt pour la production

Clients limités

Je ne prends que quelques projets pour leur consacrer toute mon attention

Vous comparez encore des devs ?

Cool, je le ferais aussi si j’étais vous.

Mais avant de partir, voici la vérité :

la plupart des développeurs codent. Peu comprennent pourquoi ils construisent ce qu’ils construisent.

Si vous êtes sérieux à propos du lancement d’une application web à fort impact, et que vous cherchez un partenaire qui comprend à la fois le produit et le code, parlons-en.